今年以来，铜川矿业公司上下努力提升科学管理水平，打好“科学管理牌”，以科技创新助推生产发展，增强企业实力。各矿井狠抓“四化”建设，全面做好采掘接续工作，通过强化瓦斯治理，促进瓦斯零超限，助推安全生产发展，努力为企业实现长治久安，提升经济效益打好主动仗。

狠抓矿井“四化”建设 提升科学管理水平

铜川矿业切实加强“四化”技术管理，不断推进矿井信息化、机械化、智能化、自动化建设和管理工作。不断强化巷道维护维修工作，在技术参数和支护方式上下功夫，想办法，不断延长巷道使用寿命，减少无效投入，促进成本节约和生产降耗。进一步拓展瓦斯治理工作覆盖面，充分利用监测设施设备全面提升瓦斯监测工作水平，在探头、监控涉及不到的地方强化人工监测，依靠监测全覆盖、无遗漏，防止瓦斯积聚，促进安全生产。机关相关业务部室互相配合，公司和矿井协调联动，共同抓好生产技术管理和矿井信息化建设工作，切实为保障安全、促进生产服务。

切实抓好整改落实工作，通过不断完善矿井生产技术管理体系，促进生产技术管理工作向新水平迈进。各矿井下大力气抓好通风和瓦斯治理方面需要破解的问题，通过严抓现场管理，强化措施落实，提升质量效能，不断提升“四化”建设和管理水平，充分利用科技手段，借助科技力量，通过提升科技管理水平，以科技创新助推生产发展。各矿井在三季度开始，全面做好采掘接续工作，进一步抓好瓦斯抽放，促进瓦斯零超限，通过强化瓦斯治理，努力为安全生产各项工作扎实有序推进提供保障。

陈家山矿变废为宝助力科学管理

今年以来，陈家山矿坚持以“治亏创效”为核心，确定了“科学管理提效益，提质保量增盈利”的工作目标，努力做好修旧利废，助力企业治亏创效。

做好“修”字文章，建立健全修旧制度。该矿对升井的各种设备器件进行分类，由专人分出报废品，半成品和残体；挑选出可再次利用的材料，进行修复，整理后，整齐的码放在指定的地点；加大修旧利废力度，最大限度地实现废旧物资利用，坚持“能维修的不加工，能加工的不购置，能自修的不外委”原则，切实降低材料设备及配件的新投入，减少生产成本。

做好“利”字文章，建立废旧材料台账。要求废旧材料修复后，存入生产复用材料库，建立废旧材料发放台账，做到维修有统计，发放有台账，使用有考核，确保修复的废旧材料得到全部利用。对所领用材料逐个进行严格登记，做到交旧领新。同时，加强修旧利废核算业务的管理，每月纳入精细化考核，依据计划任务对各区队进行严格考核，并与绩效工资挂钩，有力地促进各项工作的顺利开展。

做好“废”字文章，严格旧料报废程序。该矿将实在无法再利用的废旧材料，严格按照程序提出报废申请，经分管领导签字，由相关部门联合监督审核报废材料后，方能报废。该矿通过系列措施，提高了物资利用率，降低了生产成本，想方设法提升了矿井效益。

欣荣配售电公司科技创新助力“走出去“项目

近日，欣荣配售电有限公司组织工程技术部人员携带检测、试验、仪器，利用科技创新手段，深入到铁运分公司榆横铁路项目部，对其所辖10KV配电所以及3个工作点的供电系统设备进行试验，助力“走出去”发展项目的实施。

为保障此次试验在不影响榆横铁路正常运行的情况下进行，该公司充分利用铁路运行间隙开展电气试验工作。同时，在人员选拔上专门抽调优秀工程技术人员组成精干试验队伍，并由工程技术部部长带队现场全程指挥、协调、督导此项工作。为确保试验万无一失，在工作开展前，对榆横铁路项目部周围环境，电气设备及装置说明书，配电所一、二次系统图等情况进行了熟悉，并依据停电计划制定了科学详细的试验方案，保障在不影响榆横铁路正常运行的前提下，顺利完成电气试验工作。

此次试验中，该公司试验人员利用现代科技手段，尽量减少无效投入，克服榆横铁路项目部点多、面广以及当地沙漠气候午间高温炎热、紫外线强的不利因素；经过9天的努力工作，共计试验10KV配电高压柜23台，柱上变压器14台，箱式变电站3座，绝缘工器具17台（套），为铁运分公司榆横铁路项目部走出去发展提供了有力的保障。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图