集团网3月1日基层要闻

欢乐祥和的春节即将过去，全国即将迎来“两会”，在这个重要节点，陕煤集团铜川矿业未雨绸缪，春节前就着手准备，采取多项得力措施，力保百里矿区在全国“两会”期间不出问题，确保矿井正常安全生产，促进稳定工作实现平稳有序，防患于未然。

年前，铜川矿业就和基层矿厂签订了安全、稳定、环保、廉洁工作目标责任书，公司有关部门制定了详尽的实施细则，矿厂也同下属科室、区队签订了同样的责任书，把安全、稳定责任目标层层分解落实到了各个层级。层层压担子，责任扛在肩。

瞄准“三会”确定目标理顺稳定机制体制

围绕公司年度“三会”的安排部署，铜川矿业各级信访部门坚定“零”目标信念，采取措施，下大力气，广泛宣传《信访条例》、《治安管理处罚法》等法规，认真排查不稳定因素，做到底数清、情况明，继续开展“三无”单位创建活动，全力抓好信访稳定工作，为打好转型发展攻坚战提供良好稳定环境。

强化矛盾纠纷排查化解机制。矿区坚持经常排查与集中排查、常规排查与重点排查相结合，真正做到各种矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。尤其是对群众反映强烈的热点、难点问题，认真查找原因，严格落实工作责任，及时化解不稳定因素。进一步推行信访问题首办负责制，做到“谁主管、谁接待、谁负责”，抓好初信初访问题的办理。

坚持重大事项稳定风险评估制度。强化风险意识，对本单位的重点事项，凡是涉及职工群众利益的，进行了稳定风险评估，做到不稳定不实施。对有风险又必须实施的，制定相应的防范措施，确保单位稳定。同时，加强了信访信息的分析研判，对于倾向性、苗头性和容易引发群众上访的情况，认真制定工作预案，提前做好相关工作；尤其是对紧急重大信访信息，切实做到急事急报、特事特报、大事快报，杜绝迟报、漏报和瞒报，并及时做好应对处置工作。

坚持联合接访、干部“三访”制度。认真贯彻执行公司党政《关于协调处理信访突出问题责任分工的实施意见》，严格落实各级信访稳定责任。各级干部坚持开展接访、约访、下访活动，坚持“信访工作日”制度，及时就地化解矛盾纠纷。健全督查工作机制。进一步加大了信访工作督查力度，重点抓了重点事项的督促检查，通过联合督查、专项督查等方式，进行有针对性的督导，确保群众反映的问题有着落，有回音，推动信访问题及时就地解决，扎实做好信访稳定工作，确切保障矿区环境稳定。

春节前后注重慰问关怀

春节前，在上级的支持下，铜川矿业挤出400多万元，由公司党政领导、机关部室负责人和矿厂领导分头到困难职工家里走访慰问，给他们送去了米面油和慰问金。矿业公司和基层矿厂安排了丰富多彩的文化体育活动，让20余万职工家属过了一个欢乐祥和的新春佳节。

春节期间，铜川矿业党政领导放弃休息时间，深入矿区看望职工家属，同他们一起欢度春节。2月20日（正月初五）到2月24日，省人大代表、铜川矿业公司党委书记、执行董事王蓬带领有关领导“马不停蹄”，深入玉华煤矿玉华井、柴家沟井、陈家山矿、下石节矿检查指导安全工作，并送去新春的祝福。大年初一，公司总经理刘水利深入东区矿井，与关闭矿井的职工家属共度新春佳节。节后，王蓬还深入机电公司等市区单位，看现场，听汇报，检查安全工作，督促稳定工作不出漏洞，再次共商确保全国“两会”期间铜川矿区安全生产和平安稳定的具体措施。北区各矿井不断落实安全生产责任制，强化现场安全管理，正月初五收假后就开展了安全隐患排查工作，同时严格落实矿领导及管理人员带班、跟班下井制度。

动态检查与日常检查结合，排查隐患

公司副总经理师同民、邢彦民等带领相关部室负责人，深入生产矿井调研，寻找安全管理漏洞，检查矿领导跟班情况，强调对井下安全管理薄弱环节加强管理，要收假收心，实行动态检查与日常检查相结合，排查隐患不留死角，处理问题不留情面。对不安全不稳定因素进行理性分析研判，共商矿井安全稳定大计。玉华矿玉华井的领导干部坚持走动式管理，紧盯生产现场关键环节、重点部位，加强现场交接班制度，与职工同上同下，坚持24小时值班制度，对查出的安全隐患及时进行处理。下石节矿最近加大了井下安全检查力度，对井下采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等方面的安全情况进行地毯式排查，做到分工合作不漏项，点面结合全覆盖。对于现场排查出的安全隐患严格按照“五落实”原则，跟踪督促责任单位整改落实到位。铁运分公司紧盯春节和“两会”这个关键时间点，严格落实值守人员24小时制度，杜绝擅离职守、空岗漏岗等现象，严格执行管理人员外出请假、报备制度，对于擅离职守、空岗漏岗现象，一经查实，严肃处理，决不姑息迁就。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊