铜川矿业公司按照“治亏创效”三年规划奋斗目标不懈奋斗，盘活存量资产，减少设备购置费用2000余万元，积极开展修旧利废、自制配件等工作，深挖潜力增效益，节约大修理费用1000多万元，到目前为止，公司在机械设备投入方面实现治亏创效7924万元。
该公司采取了得力的措施，严格审批配件采购计划、实行配件招议标集中采购、加大配件修旧利废等工作，有效降低了配件采购总量，配件采购、配件库存明显下降，完成下达的配件采购价格降低10%的目标。2016年配件消耗较2015下降1660万元。尤其陈家山矿在产量增加的情况下，通过避峰填谷节约电耗，电力支出较上年同期下降了538.4万元；公司修旧利废、自制配件完成587万元，完成了配件消耗总额的11.2%，超过计划目标10%。配件2016年末库存1935万元，利库646万元；通过内部调剂，盘活闲置设备148台（套），为公司减少设备购置费用约2000余万元；通过和西安重装集团协调，将不再使用的两台采煤机调剂给重装集团，调剂价格在236万元左右，盘活了闲置资产。积极开展闲置设备对外出租业务，已对外出租设备18台套，创收206.51万元；积极与集团公司及市场接洽，对外竞标出售，处置公司闲置设备634台套，实现收入434万元。积极开展设备维修、修旧利废、自制配件等工作，，共完成设备大修250台（套），总费用4000余万元，节约大修理费用1000多万元，到目前为止，该公司在机电设备方面节约投入，实现治亏创效7924万元。
进一步抓好采掘设备管理，力争机械化产能再创新高。机械化效能决定着公司经营目标能否顺利实现。2017年，该公司充分加强了对采掘运设备的管理，让其发挥最大效能。积极准备、严密部署、科学组织生产，充分发挥机械化效能的优势，努力完成公司下达的人均产量指标。首先，根据矿井接续安排，提前对综采、综掘工作面所需设备进行准备，做好综采设备的配套及更新、大修理工作，确保设备按期到位。重点抓玉华矿2403、陈家山矿427、柴家沟矿42224、下石节矿2303工作面设备准备、安装及玉华矿2408、陈家山矿423、柴家沟矿42223工作面设备回撤工作。其次，抓好综采工作面安装、回撤工作，确保工作面接续期间矿井连续生产不受影响。第三，主抓了综机设备的现场管理和综采队伍建设工作。强制做好综采、综掘设备的定期保养、检修和维护工作，以保障综采设备的安全、经济、合理运行。第四，抓好玉华矿掘锚一体机应用、重装集团西安煤机公司EBZ320岩巷综掘机合作开发项目和工业性试验、重装集团首套成套放顶煤综采设备的使用工作。与科研院所和设备生产厂家合作，做好新技术、新工艺的推广应用，努力为安全生产打好前站。
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
