陕西日报 2016年8月26日 第十三版

陕西陕煤铜川矿业在推进老矿区治亏创效、转型发展工作中通过统筹谋划、科学布局、立体思维、多点发力，打出了扭亏脱困的“组合拳”。全公司上半年减亏10087万元，累计盈利2126万元，比同期亏损增利27023万元，取得治亏创效好成绩。

为确保治亏创效、改革发展工作突出重点、抓住关键、务求实效。他们在去产能调结构优布局止亏损上下功夫。在去年关闭东区王石凹、徐家沟、鸭口3对矿井，压缩贫瘦煤产能300万吨的基础上，又制定了东坡、金华山2对矿井调整关闭方案，2对矿井关闭后可压缩贫瘦煤产能255万吨，东区5对矿井的关闭将共计核减产能555万吨/年，在更大程度上通过淘汰落后产能，达到遏制亏损、治亏创效的目的。同时，对治亏无望的3家非煤单位的9个厂点实施整体关停，目前2个厂点已经关停，剩余厂点的关停工作正在实施。对照陕煤化集团加强用工总量管控的要求，对矿井按照1320吨/人标准核定了用工总量，核减人员2800人。矿业公司机关部室由29个压缩精简到18个，下属单位机关的科级机构总数由250个精简为146个，人数由2394人减到1141人。按照富余人员分流安置政策，推进内部退养、停薪留职、内部待岗、自谋职业等减员增效措施，截至6月份，进入公司富余人员安置管理中心的人员合计4733人。

遵循“优化生产布局、强化源头治理、狠抓过程控制”这一提高煤质的工作主线，该公司以“全员抓营销、提质促增收”为主题，牢固树立“以质取胜、诚信经营、优质服务”理念，围绕“抓牢大客户、发展新客户、不忘小客户”，通过实施“笑脸相迎、温馨问候、热茶暖心、热心接待、亲情服务”的人文营销，为促销增收创造了条件。今年上半年北区长焰煤热值稳定在5154大卡以上，原煤销售和煤质提升增加收入4304万元。坚持“省下的就是赚下的、节约的就是创造的”理念，通过严控工程资金支出，积极推进避峰填谷降电费，大力开展增收节支、自制加工、回收复用、技术革新、全员创效、降本增收等工作。与此同时，以“开源节流、量入为出、精打细算、厉行节约”为实效举措，通过降低基层领导年薪、暂停企业年金政策、实施4.5天工作制、取消法定节假日加班、严控各类非生产性支出、开展节水、节电、节油、节纸等工作，形成了艰苦奋斗、反对浪费、厉行节约的良好风尚。

截至目前，铜川矿业公司凭借自身资质、技术、信誉，对公司外部21家单位进行电气防雷电试验、开展矿山救护指挥员、救护队员资格培训和安全仪器仪表鉴定、为周边矿井修理设备配件、加工产品、开展物流贸易、向外部拓展非煤产品销售市场等工作，同时已有1400余人赴外创业。2015年该公司走出去发展创收达到2.1亿元，2016年预计可达2.35亿元，创效7500万元。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙