陕西日报 2015年11月20日 第十三版

党委探路子 部门出点子 支部创牌子

玉华矿创新党建工作呈现生机与活力

陕煤铜川矿业公司玉华矿党委紧密围绕矿井安全生产经营等中心工作，以深入开展党建工作创新为主线，把党群工作的创新作为突破口，不断提高党建工作科学化水平，抓亮点严考核，使党建工作呈现出新的生机与活力。

该矿党委从四个方面抓好党建创新。一是党委探路子。在深入推进“三严三实”教育实践活动中，党委从深入实际解决职工普遍关心的热点和难点问题入手，深入探索紧密结合矿井安全生产及经营等中心工作的切入点，全面细化党建工作创新内容、方法、途径和措施，进一步完善和丰富党建各项工作，细化和量化工作标准，让软任务变成硬指标，让党建工作富有生机与活力。二是部门出点子。党群各部门按照各自工作性质和实际工作内容，进一步明确工作岗位和岗位职责，结合实际对各个岗位工作进行细化和量化，使岗位工作和业务分工有标准、有指标、有考核，全面推进岗位工作量化考核，提高党群工作质量和效果。同时，形成部门工作特色和工作亮点，让创新成为党群工作新常态。三是支部创牌子。党委在抓好基层党支部工作提升中，着重从狠抓“一区一品”入手，使每个党支部结合各自工作实际和业务范围内容，创建特色区队品牌，在综采队创建“先锋区队”，掘进队创建“铁拳区队”、“平安区队”、“和谐区队”以及运输区队创建“先行区队”等品牌区队，使全矿20多个基层区队，品牌响亮、工作进步大，各具创新特色。四是评比考核严。对各项创新工作，党委紧密结合实际，以岗位精细化考核为支撑，制定精细化考核细则及考核标准，由党群各部门按照量化考核细则，每月对各项工作开展情况进行评比考核，使工作责任心强、任务完成好的岗位人员受奖励，工作质量差、考核分值低的岗位人员工资奖金受影响。同时，在党群部门和各党支部开展评优评差工作，每月推出一个先进科部室、一个先进党支部以及最差科部室、最差党支部，在党群例会和党支部书记例会上，先进单位做经验介绍，最差单位做检查，并提出整改措施和整改时间，使党群工作质量和党支部建设得到新的提高。自开展党建创新以来，先后由8名支部书记和4名党群科室负责人，在党群例会及当支部书记例会上做了党建经验介绍，考核较差的6名支部书记和3名党群科室负责人做了检查表态，一名支部书记因连续2次考核为最差而调整了岗位，取得了良好的创新工作效果。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙