陕西工人报 2014年11月 煤业二版

针对目前严峻的煤炭市场形势，铜川矿业陈家山矿苦练“内功”，将煤质管理作为提高矿井经济效益的重要举措，最大限度地提质增收，确保企业各项工作平稳发展。

牢固树立质量就是效益的意识，大力宣传煤质管理措施及其重要性，营造煤质管理人人尽责的浓厚氛围。该矿从工作面设计入手，减少资源浪费和丢失，最大限度地把资源找出来、采出来。从源头上把住质量关，克服不利因素影响，进一步优化采煤工艺、运输方式，优化调整排水和头面防尘喷雾系统，减少煤炭生产运输过程中的灰分和水分混入。

通过一系列举措的落实，全矿形成了生产设计与过程控制相结合，奖罚机制与责任兑现相结合，人工拣选与机选相结合的良好格局，实现了井下工作面与外部市场的对接，最大限度地提高了商品煤质量，为企业“抗寒过冬”穿上了一件“保暖衣”。

编辑：郝 龙