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陕西工人报 2014年4月1日 第二版
为应对严峻的煤炭市场形势，铜川矿业王石凹煤矿决定从今年开始，对矿属各科室直接发生成本费用实行控制管理（即谁管理谁控制），以严控各项费用支出，深挖内潜提升企业效益。
该矿为全矿18个生产、经营、党群科室分别制定下达了年度责任成本指标，并配套出台了控制管理办法。要求各科室根据下达的责任成本指标，合理安排各项费用，严控费用支出，不得影响各项工作开展，否则将追究科室负责人责任。
该矿旨在通过推行责任成本管理，提高企业经济效益，提升企业经营管理水平，确保企业全年经营目标任务能够顺利实现。
编辑：郝 龙
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