陕西工人报2013年11月19日 煤业二版

面对今年煤炭市场的严峻形势，陈家山煤矿选运区从节支降耗入手，积极开展“真抓实干，挖潜增效”活动，加强洗煤任务，提高企业效益。

为提高效益，从源头上把关，消减一切不必要的开支，努力降低生产成本，该区队从节约一滴水、一度电做起，加强对长流水、长明灯的检查和罚款力度。同时，采用提高设备开机利用率、室内人走灯灭等方式节约用电。制定完善《选运区材料管理规定》，加强仓库管理，严格材料领取的审批手续，对于棉纱等消耗物品的领取采用以旧换新的方式，对于铁丝等物品实行定期回收再利用，尽量减少材料消耗。

在洗选方面，该区队紧紧抓住当前煤炭洗精煤市场机遇，根据近期销售的情况，找准结合点，及时调整产品结构和生产工艺，合理利用检修时间，采用立等检修、加强设备保养等方式，增加洗煤时间，全力以赴组织好精煤生产，有效地提高了企业效益。

编辑：郝 龙