陕西工人报 2013年10月15日 煤业三版

近年来，铜川王石凹矿不断创新安全管理理念，强化职工主体责任意识，以消除安全工作中的“短板”为着力点，实施严细管理，做强做实安全管理的“软实力”，确保安全工作健康稳定发展。

消除不规范行为的“短板”，提高员工安全素质。从提高职工安全意识、规范职工岗位行为入手，将持续深化职工岗位行为规范教育，组织职工认真学习掌握应知应会安全知识及质量标准化新标准，坚持每周班前十分钟检查考核、通报。强势推进“岗位双述”工作，做到正规上岗、规范操作。

消除安全预控不到位的“短板”，提高超前防范能力。对有些单位隐患排查不认真不细致、落实不到位、隐患整改和消除不及时等安全预控不到位的主要表现，把落实安全预控体系作为规范化、程序化、制度化，形成长效机制，避免只为应付上级检查而搞形式、走过场，注重务实，确保实效。

消除现场管理不到位的“短板”，提高安全管理水平。该矿按照拿上“放大镜”查找隐患，用“望远镜”来剖析问题的原则，坚持专业查隐患、行政抓整治、安监抓监督的隐患整治程序除隐患。对存在严重隐患的头面、地点、设备等，该停产的停产，该整改的整改，严防重大事故发生。

消除干部作风不实的“短板”，提高安全履职能力。该矿把加强作风建设作为切入点，从领导干部抓起，自我反省、自我加压，努力营造求真务实的安全作风。领导干部要率先垂范，立足于督促基层抓落实、帮助基层解难题，重点查各项安全生产管理规定的落实，促进基层提高安全自主管理能力，形成安全闭环管理。

编辑：郝 龙