陕西工人报 2013年6月25日 头版

近期，铜川矿业公司出台了一系列应对危机的有力措施，通过强化形势教育、严抓工作落实，在矿区形成了谋事一盘棋、干事一股劲，上下齐发力、奋力谋发展的良好工作局面。

该公司积极组织公司和基层单位领导班子成员、干部职工群众，深入学习了华炜董事长的系列重要讲话精神，教育各级领导干部要切实针对当前煤炭销售不畅的形势，不断增强领导班子成员的责任感、使命感和紧迫感。深入学习杨照乾总经理在铜川矿业调研时的重要讲话精神，教育引导各级领导和干部职工群众要牢固树立“五种理念”，为干部职工齐心协力战危机、克难攻坚谋发展筑牢了强大的思想基础。为有针对性地开展好应对危机的各项工作，该公司紧密结合当前面临的现实问题，通过分析研判形势、梳理存在问题、召开专题会议、制定应对策略、多方搜集信息、广泛征求意见，以“认清形势渡难关、凝聚力量促发展”为主题，以“讲形势、明任务，调结构、转机制，抓安全、保稳定，提煤质、强管理，降成本、保工资”为工作主线，推出了铜川矿业公司应对当前市场形势的宣传提纲，并在公司网站、报纸等媒体上刊登，组织公司各单位通过集中学习、广泛宣传、深入讨论，营造了强势的舆论氛围。

为确保集团公司和铜川矿业公司应对当前生产经营困难局面的各项工作全面落实，该公司在深入开展调查研究、细致梳理公司各单位存在问题的基础上，积极落实公司关于加强原煤生产材料管理、机电设备及配件管理、财务管理、劳动工资管理等办法，并依据十个方面的114条内容，组织干部职工深入开展“双增双节”活动，严格控制压缩各类非生产性支出。按照中央“八项规定”要求，坚决落实该公司关于改进干部作风，密切联系群众的“四改进四倡导”等有关规定。坚定守护安全这条责任线、高压线和生命线，教育各级领导越是困难时期，越要“关口前移、重心下移、深入现场、强化管理”，努力以安全保稳定，向安全要效益。坚持将提高煤质作为重要工作来抓，努力促进煤质提升、销量增加，为提升经营效能创造有利条件。

编辑：郝 龙