陕西日报 2013年5月31日 第十五版

今年以来，陕西奥博集团买对市场形势严峻的挑战，围绕企业发展瓶颈，通过管理创新和技术创新，提高了产品质量，降低了产品成本，取得了较好效益，促进了企业发展。

作为铜川矿务局非煤骨干企业，奥博集团积极应对当前严峻形势，不断创新企业管理，有力改善企业生产经营状况，促进年度各项任务目标顺利完成。他们通过科学管理生产物资供给，采取按需采购、定置管理，从根本上杜绝了物资保管不当，有效杜绝了材料浪费。同时，减少产品生产物流环节，加大成本控制力度，压缩可控成本，严格控制非生产性费用支出，提高企业经济运行质量。

同时，他们在引进新技术，新工艺中通过吸收消化和技术创新，取得了显著成效。所属华建公司引进新型锁孔铣床，提高了产品质量和合格率。川普公司按照市场需要，成功引进安装调试7000L型“真石（质感）漆”设备，不仅提高了产量，而且解决了色差问题，提高了产品质量。同时，各企业优化供水系统，实现了循环利用，有效地降低了生产费用，为提质降本增效夯实了基础。

编辑：郝 龙