陕西工人报 2013年6月18日 煤业二版

铜川王石凹煤矿克服宏观经济环境影响、井下地质条件恶劣等诸多不利因素，在逆境中实现了盈亏平衡既定目标。

提振信心，凝聚不散合力。该矿利用多种途径，宣讲分析企业当前面临的形势，促使全员牢固树立过紧日子的思想，切实增强应对市场变化的危机感和责任感。认真贯彻落实中央“八项规定”和公司“四项规定”有关要求，切实转变干部作风。

自我加压，深挖内在潜力。积极通过健全资金定额与预算管控机制，深化以生产技术部门为主导，财务等部门配合、监督、控制的生产成本管理体系，实施以定额为手段的成本管理。持续深入开展对标管理，坚持每月定期开展综合经营调研分析活动，及时研判经济运行质量，大力压缩非生产性支出。

创新驱动，激发不竭活力。该矿在推广应用虹膜考勤系统、变频调速电机车、皮带跑偏装置等先进技术装备的同时，积极采取矿内自培、以老带新、外出培训等多种形式，不断提升职工的业务技能水平。坚持每季度对征集到的职工创新项目进行评比表彰奖励，并对荣获集团公司“技术能手”的青年职工高恒利给予了3万元嘉奖，有效激发了职工的创新热情。

编辑：郝 龙