中国煤炭报 2013年3月6日 第二版

陕煤铜川矿业公司金华山矿加强煤质管理, 实行煤质管理千分考核，创建品牌，适应市场需求,提高经济效益。

面对煤炭市场面临的严峻形势，该矿深入生产现场调研，从新修订完善了煤质管理办法，成立了品牌创建和质量管理领导小组, 设立品牌创建和质量管理办公室, 构建以品牌建设为中心的煤炭产品质量保障体系,创建金华山矿自己的品牌。结合企业所处市场形式和自身产品特点,正确进行市场定位,使品牌真正代表产品,使品牌效益发挥最大经济利益。建立一套完整的品牌管理体系，以品牌定位为核心,开展各项具体管理工作。开展全员宣传教育, 在职工思想中,树立品牌的价值观,规范职工的一切行为都必须符合品牌的定位。树立全员煤质管理理念，从源头抓起，加强生产过程中的煤质管理，坚持以质量为基础,以效益为中心,以诚信为根本,按市场需求组织生产,树立品牌意识。实行煤质管理千分考核，落实奖罚办法。每月对有关单位进行对照检查，每发现一处不合格罚单位500元，对连续三个月不能完成内容要求的单位，一次性罚单位主管1000元。对完成检查内容较好的，奖励单位1000元。

编辑：郝 龙