《中国企业文化》 2012年第四期

铜川矿业公司高度重视企业文化建设工作，在总结以往工作经验的基础上，2012年列出了年度企业文化建设的15项重点工作，逐月进行督促落实，使企业文化建设工作取得了新的成绩。

在具体的企业文化创建工作中，公司积极组织基层各生产矿井和辅助单位开展了安全文化建设、质量文化建设、廉洁文化建设、和谐文化建设系列创建活动，开展了推行以精细管理、精确确认、精准操作、精益示范、精美展示为主要内容的“五精”管理工作，以编码、定置、看板、标识管理为内容的“四项管理技术”推广应用工作，以提升职工素质，规范职工安全行为为目标的岗位描述、手指口述“双述”工作，从4—6月份，组织公司基层16个单位、20个工种、33名职工，相继举办了三场“双述”竞赛分区预赛，组织9个不同工种的10名职工进行了公司“双述”决赛，并评选出了公司“双述”标兵2人、“双述”能手7人，达到了提升职工业务素质，规范职工安全行为养成的目标。实施了全天候、全方位、全覆盖的干部走动式管理，促进了现场安全管理水平的不断提升。在生产区队、机电车间和物资供应等单位推行了岗位价值精细化管理，促进了生产经营工作的健康发展。按照“展示企业历史和形象的窗口、教育职工激发热情的基地、助推铜煤振兴发展的引擎、传播展示铜煤文化的中心”这一高标准的目标定位，全面启动了筹建铜煤文化展馆的建设工作，为存留企业历史资料、展示企业文化成果提供了新的文化阵地。

公司各单位充分结合各自实际，开展了形式多样、内容丰富的企业文化建设工作，使企业文化建设呈现出了新的亮点，下石节矿以创建全煤系统企业文化示范矿为统领，建立了系列指导性文件，开展了创建“五精”管理示范工程系列活动，评选了技术创新成果，成立了矿企业文化研究会、文学创作协会，设立了煤海精英、矿山脊梁和百名矿工图文化看板，形成了新的文化亮点。金华山矿以实现“井下治理工厂化”为目标，以打造精品采掘工作面、精品硐室、精品机房、精品线路为载体，获得了全国安全质量标准化矿井荣誉，并积极实施了地面环境改造工程，在地面区域打造出了新的文化景观。铁运公司在企业文化建设工作中，提出了具有本单位特色的“铜煤铁运三种精神”，从生产调度、运输指挥、机车出库、接发列车、煤炭装运、线路维护等方面，积极落实“五精”管理要求，深入开展了“五防一反”、“单机无事故”、“建设平安线”等活动，促进了安全生产工作的健康发展。东坡矿提出了以“东坡文化”打造“文化东坡”的理念，通过科学策划、精心组织、扎实推进，在矿井地面和井下区域，打造出了富有文化特色和文化韵味的文化亮点工程，形成了比较强烈的文化视觉冲击力和精神推动力。王石凹矿开展了创建标准化生产区域和“区队长示范”工程活动，评选创新状元、汇编科技创新成果、安全生产警示教育案例、强化全员“双述”等工作，并在整合历史文化资源的基础上，推出了“矿区八大景观”，促进了该矿企业文化建设工作的健康发展。玉华矿开展了应用“四项技术”、推行干部走动式管理、举办“玉华大讲堂”、评选安全生产“十佳”班组长等工作，激发了干部职工参与企业文化建设的工作热情。陈家山矿以创建全国瓦斯治理示范矿井为目标，推进了井下治理工厂化各项工作的顺利进行，为井下职工拍摄全家福1692张，征集安全亲情寄语1200多条，激发了职工的团队精神和安全生产的自觉性。鸭口矿在积极推进各项工作的基础上，从地面环境建设入手，建设了新的职工餐厅和文化广场，在推进安全生产的同时，不断强化井下基础管理工作，目前正在实施以路遥在该矿创作文学名著《平凡的世界》为品牌的文化展室建设等工作，促进了该矿企业文化建设工作的新发展。徐家沟矿确立了“深、全、细、实、严、算”安全文化建设工作模式，积极开展了企业文化建设系列创建工作，并打造出了“矿嫂亲情服务”这一具有该矿特色安全文化品牌，通过企业文化建设与安全生产的紧密结合，有力地促进了各项工作的全面发展。

编辑：郝 龙