陕西工人报 2012年4月17日 煤业三版

本报讯（刘孝文 张恒志 张自刚）铜川陈家山矿工会紧密围绕矿井安全生产工作中心，把打造本质安全班组作为工会一项十分重要的工作，采取多项有效措施，加大班组安全建设力度，为全矿班组注入新的生机，班组呈现出新的气象。

首先成立了以工会主席为组长的全矿班组安全建设活动领导小组，各单位成立相应的活动小组，并制订了班组安全建设规划和百分制考核办法。二是在矿广播新闻节目中开设了“班组建设”专题，基层区队利用班组长会、职工班前会层层动员、层层落实，全矿上下形成共识。三是班组安全管理力争向四个方面转变，即班组安全管理中心由“事”和“物”向以人为本转变；班组安全管理模式由传统管理向文化转变；班组安全管理目标由“零事故”向“零三违”转变；班组安全管理方法由被动约束向综合激进转变。四是完善了班组“一长三员”的安全配制，班组长与质量验收员、瓦斯检查员、安监员各尽其责。五是力争实现员工向三个方面转变，塑造班组本质安全型人。即员工的安全态度由“要我安全”向“我要安全”转变；安全素质由思想认知向行为体现转变；安全责任心由他律向自律转变。六是将安全文化建设与安全教育责任进班组，延伸到每个员工，发挥安全文化引领作用，让班组职工明确自身安全职责，时刻按章操作，大力营造群防群治安全隐患的浓厚氛围。

编辑：郝 龙