陕西工人报 2012年2月14日 煤化二版

本报讯（耿妮妮）鸭口公司本着“堵漏挖潜，提高效益”的原则，在增收节支具体工作中，巧打“四张牌”，切实把增收节支工作落到了实处。

打好“建议牌”。该公司通过在全公司范围内开展合理化建议活动，极大地调动了员工的积极性。二是打好“创新牌”。该公司从每个管理环节、每个生产岗位、每个作业流程入手，不断进行方法的创新和技术的改革。三是打好“成本牌”。该公司以班组为单位，核算生产成本，实施“日核算、旬分析、月考核”的规范模式。四是打好“回收牌”。在保证安全生产的前提下，该公司高度重视小型设备、配件、废旧金属、加工废弃物等各类废旧物资的回收、修理、再加工和循环使用，有效减少了新料的投入。同时，充分挖掘一线技术员的潜能，采取合理利用废旧材料，自行制作简易工具、零部件，严格按照计划，超额完成了增收节支工作。

编辑：郝 龙