各界导报 2012年2月24日 第七版

近年来，铜川矿业公司始终把安全工作当作天字号工程来抓，千方百计抓好安全投入。该公司坚持每月由局长主持召开安全办公会议，研究分析当前安全方面存在的问题和隐患，提出解决的措施和办法，落实有关部门进行整改；每季度确定一个安全活动主题，坚持安全活动不间断，形成党政工团齐抓安全的良性循环机制，不断深化安全生产。对安监人员实行绩效考核，强化队伍思想、作风建设，不断提高安监人员监管能力和业务水平，并且强化“一通三防”专项监督监察职能，有效杜绝了“一通三防”重特大事故。在今年召开的第一个安全工作会议上，该公司对安全工作进行了专门动员和安排部署，提出了指导思想、工作目标和主要措施，通过各种形式，动员公司上下统一思想，提高认识，进一步增强搞好安全工作的使命感和紧迫感，决心在新的一年里实现安全“零”目标。

玉华煤矿坚持通过板报、橱窗、电子屏幕、班前会、矿“四级”安全培训机构等，大力开展“对标”管理宣传教育活动，并通过专题讨论会形式，组织干部职工结合矿井实际谈思想、谈认识、找差距、定目标，促进思想解放和观念更新，树立要跳出玉华看玉华，学习先进、改进不足促发展的意识。同时，该矿明确提出“打造集团公司质量标准化示范矿井”的奋斗目标，矿质量标准化领导小组多次召开专题会，用心研究部署、制订标准措施、规划实施方案。全矿上下形成了质量标准化办公室抓区队、区队抓班组、班组抓职工的质量标准化“对标”创建的浓厚氛围。

编辑：郝 龙