铜川矿业公司下石节矿紧紧抓住年末这一关键时期主动作为，坚持警示教育不断线、安全重心向下移、点面结合齐推进、超前预防严管控并举，做到立体防护全覆盖，再添百日安全新助力。

警示教育不断线 人人争当安全兵

该矿将抓好职工安全教育引导作为切入点，充分发挥好安全警示教育和宣传思想引导优势，创新开展安全警示教育活动，结合实际，精选近年来身边发生的典型顶板事故、放炮事故、皮带伤人事故、重大瓦斯爆炸事故、运输事故、机电事故等案例制作成学习资料下发到各区队，组织干部职工全员学习，营造安全发展浓厚氛围。如今，人人想安全、人人抓安全已经成为工作常态。

该矿坚持不断扩大安全教育的覆盖面，深入开展矿长讲安全警示课、典型事故讨论分析、“每日一题 每周一案”、安全宣誓等安全主题活动，长鸣安全警钟，常思事故之害，引导广大干部职工将安全记心上，落实到行动中。同时，创新开展形式多样、内容丰富的女工家属安全协管活动，在井口这个离职工最近的地方，开展缝补作衣、送安全茶水、送安全祝福等活动，将亲情融入安全管理，让职工牢记企业和亲人的嘱托，为矿井安全发展筑牢第一道防线。

安全重心向下移 安全管控全覆盖

该矿党政坚持安全永远在路上，将安全作为企业最大的效益和职工最大的福利，做到安全重心向下移至现场，安全管控向前移至班组，将安全管理的触角延伸至每个区域和环节，真正做到监管全覆盖、排查无死角。

该矿各级管理干部积极发挥好模范带头作用，坚持从戴上安全帽、矿灯的那一刻起，始终把安全责任扛在肩上，沉下身子抓管理，带头落实企业安全主体责任，落实包保连带责任奖惩激励机制，矿级领导与科室负责人坚持一对一包保区队，形成了一级对一级负责，安全责任层层传导的良性互动模式。通过参加包保区队每周安全点评会、每日安全分析会，每周分别参加一次八点、四点、零点班的班前会，第一时间了解掌握区队的安全生产情况，为矿党政科学决策提供可靠依据。

在现场管理过程中，该矿坚持节假日、双休日矿领导“双在岗、双带班”和单位主要领导四点、零点带班下井及组织召开班前会制度，抓好关键时期的安全管理，解决一线安全生产中存在的实际问题，杜绝管理执行“两张皮”，用行动走好安全管理的最后“一公里”。

点面结合齐推进 稳中有进抓机遇

针对年末井下多点施工的实际，该矿坚持合理布局，科学组织生产，优化工时利用，抓好施工进度，保障采掘接续同步推进。

该矿业务部室积极发挥技术创新服务优势，加强现场施工协调指导，严格《施工安全作业规程》的审核把关，坚持倒排工期，跟班到现场，为矿井安全生产提供可靠的技术保障。

该矿各掘进主力单位加强施工安全组织，优化施工工艺，任务层层分解，加强劳动组织和职工思想动员，严格按照《施工安全作业规程》进行施工作业，抓好2303工作面安全生产、227系统施工掘进、950变电所安全生产标准化建设等重点工程安全施工。加强顶板安全管理和支护质量把关验收。严格落实敲帮问顶制度，坚持大型设备包机制度和机电运输系统日常巡查制度，以良好的设备运行效果保安全促生产。坚持工程进度、工程质量两手抓，两手都要硬，严格上尺上线，抓好工程质量审核验收关，坚持谁签字谁负责，以安全促质量，以质量保安全。

超前预防严管控 杜绝漏洞强根基

该矿坚持把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面 ，各级管理干部树立超前思维和危机意识，超前预防，严格管控，落实好周一安全点评会制度和每日安全分析会制度，加强班前安全教育与安全预想，认真梳理工作中可能出现的问题，及时制定有效措施防范落实到位，真正做到防患于未然。

同时，将隐患排查治理作为“重头戏”，坚持安全大检查与安全自查自纠相结合，安监部门牵头，坚持与业务科室每月定期深入矿井各采掘头面以及重点机房硐室、薄弱环节对安全隐患问题进行深严细实的安全大检查，每周分专业开展安全专项检查，每周一在安办会上集中通报隐患排查治理工作情况，现场落实责任单位、责任人和整改时限。严格落实责任倒查机制，按照重大隐患、一般隐患分级管理，重大隐患挂牌跟踪管理，安监员现场监管复查到位，确保隐患整改率达到100%，真正做到全覆盖、无盲区、无遗漏。

该矿各基层区队结合工作实际开展安全自查自纠，跟班干部、青监岗、群监员认真排查施工现场隐患问题和各岗位“三违”现象，对当班工作中发现的安全隐患立即组织整改，现场落实专人负责，严格整改复查要求，确保每一项隐患问题彻底整改到位后再恢复作业，有效杜绝隐患问题的重复发生，全面夯实矿井安全根基。（艾小莉）

                                                                   责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图