铜川矿业扑下身子抓安全向安全零目标冲刺

今年前三季度，铜川矿业公司严格对照安全攻坚行动检查内容，对生产现场进行了全覆盖的安全检查，力保矿井安全生产。严格落实安全生产责任制，强化红线意识，以实现规范作业、抓好生产接续为目的，狠抓落实、扑下身子、狠抓现场、严格考核，提升安全生产标准化水平，向安全零目标冲刺。

紧盯回撤铆足劲抓生产保安全

为确保陈家山矿工作面回撤工作有序进行，公司级领导紧盯现场，与机关部室领导多次赴陈家山矿指导工作面回撤及安装工作，制定得力措施，并提出要求，确保安全生产。

9月24日前，陈家山矿427综采工作面完成了挂网、轨道铺设、绞车安装等回撤前期准备工作，矿领导和相关科室负责人、管理人员跟班下井，深入现场解决回撤工作中遇到的问题；9月25日开始正式回撤工作，矿各单位认真安排部署，在施工中相互配合、协商，把安全放在首位，严格按照各类规程措施及过程控制要求执行，保质保量按时完成工作量，并及时汇报工作进展情况。

公司相关生产部室各司其职，安全检查与包保矿井不间断，下井检查与日常监督不停歇，矿党政领导亲自抓，队长书记、技术人员靠前抓，带班队长、班组长具体抓，进一步加大现场技术指导、生产组织、关系协调、措施落实、安全督查、隐患排查、责任追究力度，对回撤工程进展情况实行每班汇报、每日分析、每日总结制度，全面构建“一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实”责任包保体系，实现动态监控无空档。

在公司、矿井两级组织的努力下，截至10月23日,427综放工作面回撤工作安全圆满结束。为矿井的安全生产做出了积极贡献，谱写了一曲砥砺奋进的奉献之歌。同时，在公司生产部、机电部、科技中心、通风部、地测部等部门的密切协作指导下，下石节、玉华矿的工作面接续工作也有条不紊地进行。

狠抓安全生产严抓外委队伍管理

百日安全活动启动以来，铜川矿业不断夯实管理责任、严抓外委队伍管理，多种形式开展安全宣教，不断提高职工安全意识，夯实安全管理基础，以安全管理新作为全力向安全“零”目标迈进。

夯实管理责任。认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，进一步强化安全生产主体责任和干部跟班制度的落实，做到管理关口前移、重心下移。大力开展隐患排查和“零点行动”安全检查工作，对发现的问题在详细登记的同时，根据实际情况责令现场处理和限期进行整改，对每次的督查情况及时在生产调度会上进行通报，对隐患问题现场落实单位、人员、责任、标准及整改期限，依据部门、区队责任划分的规定，追究相关人员责任。通过责任的落实，确保现场管理安全可控，不断增强全员的安全意识，强化现场安全管理，促进安全生产。

严抓外委队伍管理。依据《安全生产法》等有关法律法规，明确各自的安全生产管理职责，把外委单位施工统一纳入到矿井的安全管理体系中，对外委工队的生产作业计划编排、生产技术基础工作、各种规章制度的落实、工程质量、设备管理、职工教育培训等进行统一协调、统一安排、统一监督检查。三个外委队伍按规定设立专职安全管理机构，配备专职安全管理人员，制订完善相关安全管理制度和办法。同时，加大对外委队伍的现场管理和跟班监督检查力度，重点部位重点盯防，及时排查隐患，查处“三违”，对现场安全措施落实不到位及人员违章行为及时予以制止和整改，不断提高安全管理水平。

地面单位抓安全管理严作风

“百日安全”活动开展以来，铜川矿业公司地面辅助单位铁运分公司、机电分公司、欣荣公司、欣塑公司、奥博企业集团等，进一步加大安全管理力度，狠抓职工行为规范，提高职工安全意识，促进安全生产。

注重警示教育，增强规范意识。以深化安全教育为重点,全面开展以反思事故教训为主的警示教育活动，组织设备操作工、电工、安装工观看典型事故案例警，深入分析事故原因，吸取教训和防范措施，从内心强化规范操作的意识，反思不安全行为，做到上标准岗干标准活。

加强现场管理，规范操作行为。广泛开展全员“查隐患、堵漏洞、反三违”隐患排查整治活动，采取定期或不定期、分时段的方式，组织各级安全管理人员开展拉网式安全大检查，重点对生产区域变电所、供电线路、施工现场等重点区域、环节进行深入的隐患排查整改，把各类隐患消灭在萌芽状态。

狠抓工作作风，保障制度落实。以整顿工作作风和劳动纪律为切入点，成立了纪律作风“督导组”，采取突击检查、定期巡查等不同方式，突出对干部值班、重点岗位及管理人员的上岗履职情况进行严格监督检查，保证隐患排查整改等各项安全制度落到实处，确保实现全年安全“零”目标。（杨春成 党彦鹏 温荆亮 孟浩）

                                                              责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图