铜川矿业首季克服不利因素找问题补短板争一流

今年首季以来，铜川矿业公司抢抓市场机遇，各矿井严抓安全生产，齐心协力，克服工作面调整，地质条件变化等诸多不利因素，全公司找问题补短板，吨煤成本降低0.3元/吨，煤炭产销平衡，略有上扬，经济运行稳中向好，首季各项指标平稳，企业呈现真抓实干景象。

众志成城，克服压力，完成指标

今年一季度，公司原煤产销率完成100%；掘进进尺完成计划，煤炭发热量达到市场标准；商品煤售价稳中有增，完全成本下降；进一步向高质量发展迈进，季度经营指标平稳，干部职工拼劲十足。

公司在矿井升级改造、稳产畅销和创新激励政策的共同发力下，不断拓展追赶超越措施的广度和深度，瞄准生产经营目标不放松。上下同心，众志成城，克难攻坚，用科技助力，用拼搏发力，先后克服了玉华矿柴家沟井搬家倒面，下石节矿井下灾害等特殊困难，玉华矿、陈家山矿严控瓦斯，领导跟班到现场，加强现场管控治理，安全生产持续发力，进而保证了煤炭生产的正常运行。

铁运公司、机电分公司、欣盛煤机公司、供应分公司等单位压缩非生产性开支，经营质量可圈可点，玉华煤矿等单位利润贡献率较大。铜川矿务局存续单位深挖内部潜力，在节支降耗上下功夫，努力实现减亏，应收账款大幅下降。在陕煤集团的正确领导下，企业持续发力，坚持年度经营指标不动摇，紧抓政策机遇，奋力加快“转型升级”，有力推进铜川矿业经济运行平稳跃进。

居安思危，找准问题，弥补短板

前三月，公司上下进一步增强了忧患意识，居安思危，抓住机遇，主动作为，保持战略定力，围绕“高质量发展”不动摇，深入实施“四大战略”，稳步推进“三大转变”，逐步实现“三大目标”，在追赶超越、转型升级中有一定收获。

铜川矿业党政指出，企业当前的发展存在一些不容忽视的问题和短板，采掘能力不足，就是制约企业发展的短板。这是铜川矿业公司上下的共识。

前期，在充分考虑2019年预计核减退休720人和清理外委队伍826人的基础上，公司按照“一线充足、二线满足、地面精干”原则向陕煤集团申请增加一线熟练技能人员460余人，以增强企业后劲。经集团同意，并在集团媒体公布了招录信息，截止目前，本着择优录用的原则，经严格复查筛查，各矿井实录了390余人，在通过体检和培训后，全部补充到了北区矿井采掘一线。

同时，牢固树立“培训不到位就是重大安全隐患”的理念，全面落实矿井培训主体责任，弥补不足。遵循管理、装备、素质、系统四并重原则，在培训中，传承多年来积淀的“文化基因”，为新职工上好岗前安全生产“第一课”。3月份，玉华矿招聘了一批青年补充采掘一线，组织新职工认真学习《劳动法》《安全生产法》法律法规、煤矿三大规程、采煤基础知识、企业文化、行为纪律规范等专业知识，参观了安全文化展室。在9天的培训中采取不定时点名，对安全培训学习课时低于72学时的，一律按培训成绩不合格对待，严肃培训纪律。并在培训结束后经考试合格方可入井。并对“以师带徒”学习情况进行跟踪，加大考核力度。在安全自查中，随时随地抽查应知应会知识，不合格的停工到安全培训中心接受安全复训，直到考试合格方可再次上岗。

持之以恒，奋起直追，争创一流

争创一流，坚定不移走高质量发展之路，这是铜川矿业确定的发展思路。要发展，抓好环保是关键，如果经济效益上去了，却破坏了生态，影响了环境，一切都归零。

夯实环保责任，增强环保意识。安全环保是企业赖以生存的红线和底线，坚持环保问题“零容忍”、责任追究“查到底”，将存在的问题落实到具体人员，并做到限期整改，真正让职工思想上重视环保工作。铜川矿区定时洒水降尘，有效地解决了地销煤扬尘问题，同时对生产过程中工序严格控制，注重井下煤灰、粉尘治理，佩戴防尘口罩，及时清洗烘干作衣，定期检查身体，切实保护职工身心健康，为安全生产提供可靠保障。

企业发展目标再怎么变，要确保不对周围环境构成污染，保证人与自然和谐相处。环保专职人员加强日常巡检，及时排查污染隐患并立即整改，切实保障环保工作的有序开展。同时，对矿区矸石山采取黄土覆盖、种植花草等手段，新绿化面积达3万多平方，对祼露黄土栽入绿植，矿区看不到扬尘漫天，映入眼帘的是满眼翠绿，呼吸的是新鲜空气。

争创一流，持之以恒的对标。铜川矿业结合实际，根据自身的基础条件，在本行业、本领域选择了“跳起来能抓住”的标杆，不断促进追赶超越。领导干部在思想和行动上带头实干，下大决心，下大力气让对标管理落地生根，务求工作实效。按照效益最大化的要求，积极做好存量资源盘活工作，对闲置、无效、低效资产采取调剂、出售、挂拍、租赁、证券化等多种方式加以盘活，今年一季度，又盘活闲置资产643万元，为企业积蓄后积薄发的力量。

按照具体安排和时间节点要求，在现实的追赶超越过程中，努力把治亏创效、对标管理、转型升级结合起来，重速度，重质量；实现发展总量的追赶，实现发展质量的超越，为陕煤集团经济发展继续贡献力量。（杨春成  席选民 巨宏伟）