铜川矿业这一季，惠及职工好事多
——2019年四季度安全生产科技创新安居乐业结硕果回眸
2019年前九个月，受主客观因素影响，各方面工作受点影响，如何大战四季度，为2020年开好头起好步打下基础？如何破解难题，促进企业高质量发展，使安全生产、科技创新、职工福祉有新的提升，一切工作从脚踏实地，转变作风，求真务实开始，到安全生产结硕果，科技创新显活力，职工安居乐业，共享绿色矿山新成果结束。
转作风 安全生产硕果多
国庆节收假后，铜川矿业当月首次大调度会上，各矿矿长也参加了，公司党委书记、执行董事刘水利指出，要切实优化生产组织保稳产。通过分析公司前9个月生产经营，聚焦决战决胜四季度，全面梳理实现年度目标任务需要破解的问题。
之后，矿业公司机关各部门服务矿井、服务生产、服务一线的意识不断增强。公司纪委、组干部门对基层领导下井带班情况不间断抽查，发现领导带班严格，作风过硬。生产部牵头技术研发部组成了研究井下冲击地压领导小组，先后三次研讨，邀请专家讨论方案，积极研究应对冲击地压方案。地测部除做好各矿井地质灾害预审外，对新年的地测预报也积极地做预案，针对可能发生的地质变化采取应对措施。企管部积极调研，研究明年各个实施方案，并给撰写“三会”报告提供可行性依据。
多管发力，各矿井小绞车“五连签”管理办法顺利实施，“班前安全分析会”始终坚持，矿井“双带班双值班”等制度执行到位，多项务实举措收到实效。
在生产的全过程严格执行安全生产标准化要求，强化现场管理，注重灾害超前预测和治理，夯实安全基础。日前，玉华矿柴家沟井二级质量标准化通过省应急管理厅组织的专家验收。各矿井狠抓生产现场标准化达标实施工作，对照查找，发现问题，制定措施，严肃整改，坚决杜绝事故发生，四季度末，全年安全目标已经实现，产量和效益同步完成集团下达指标。
转作风 安居乐业绿色多
新的起点，争分夺秒地跑，向着幸福出发。
改善职工住房条件，相关部门改变作风，深入一线，解决问题。铜煤一二号小区作为集团乃至铜川市最大的安居工程，针对2020年3月15日交房工作倒排工期，明确责任和时间节点，确保各项工作顺利进行，并结合绣园小区前期交房工作中住户反馈的意见，对施工方提出了相关意见和建议。
施工方、铜煤建设公司承诺，工程竣工后，将建立铜煤一、二号居住小区回访管理制度，征求意见，建立台账，积极做好服务，确保总体工程质量达到标准。售后服务履承诺，加强沟通、紧密协作、克服困难、千方百计确保在新年3月15日将7500余户的住房按期交到职工群众手中，切实提升铜煤矿工的获得感、幸福感。
针对如期兑现铜川矿业党政的承诺，要求各有关方面要加强协调、相互配合，协同施工方和监理方，认真梳理遗漏问题，注重过程控制、注重细节管理，细致做好各项工作的评估，切实按期高质量完成后续工作，着力将铜煤小区安居工程建设成为真正的暖心工程、惠民工程。
还矿区绿水蓝天，打响蓝天保卫战，抓作风，抓落实，企业一班人人不敢怠慢。为切实改善矿区环境，矿业公司明确各单位环保责任，细化考核内容，规范环保管理，环保工程稳步推进，进一步履行企业社会职能，保卫绿水青山。
2019年10月份以来，下石节煤矿2#副斜井矿井水处理工程预算投资2000余万元，土建工程完工，验收合格，达到每天处理6000方水的能力。陈家山矿生活污水处理厂扩容提标改造工程已经完工，确保达标排放。对陈家山、玉华矿、王石凹、金华山和东坡矿矸石山采取黄土覆盖、黄土填实、栽植树木等手段，防止矸石自燃，杜绝了环境污染事件。玉华煤矿还在矿区栽植草坪、花卉、树木，绿化面积达8000多平方米，矿山绿色美如画，优美了矿区环境，让绿色映入矿工眼帘。
今年以来，陈家山矿矸石山平整覆土12500平，王石凹矿矸石山生态恢复二期为市政绿化工程进展顺利，矿区面貌旧貌换新颜面。玉华煤矿精煤场、块煤场全封闭工程业已竣工，东区北区“煤改气”“煤改电”工程紧锣密鼓，还蓝天白云净土，将会让职工群众生活得更加舒适温馨。
转作风 科技助力提效益
六十载岁月峥嵘，新时代乘风破浪。狠抓科技兴企，成为传承和共识。抓项目要立竿见影，刀下见菜，真抓实干，体现务实作风。
柴家沟煤矿主斜井胶带机长度700米，倾角23度，承担着矿井原煤的输送任务，是矿井生产的重要系统，原来采用人工巡巷检查，人身安全有风险。此外，巡检人员劳动强度大，工作环境差，安全系数不高。
如何加快矿井机械化步伐，如何使机器人巡检成为常态已刻不容缓。
该项目为铜川矿业科技中心2018年列项并完成招议标手续。目前机器人运行的轨道600米，已完成安装，机器人等配套调试运行良好。项目2019年11月30日完成，该项目正常实施后，进一步提升了矿井安全系数。
严格落实各项安全管理措施，优化生产布局，加强生产过程监管，在保证安全生产的前提下，北区各矿井通过优化生产工艺，科学合理组织生产，提高顶煤回采率、强化掘进巷道层位管理等方式，有效地稳步提升产能。加之玉华煤矿火车装煤延长线投入运营，极大地提升了装车乘数效应。
以得力举措做好提质增效工作。先后通过综采工作面煤层煤质预测预报工作，提升“探顶底煤”工作精准度、矸石分装分运、加大筛选力度、强化工作面验收等有效手段提升煤炭产品质量，实现提质增效，商品煤发热量比计划提高了120大卡，硫分控制在0.61%以下，仅煤质一项，实现了提质增效二千余万元。
先后投入1600万元，完成了玉华2407综采工作面远距离供电、远距离自动智能供液系统建设。完成了玉华2401综放工作面智能化开采初步设计，完善了其它3对矿井的相关监测监控等系统。随着公司信息化、自动化、智能化、安全监测监控等系统工作得不断完善，提高了设备安全运行和监、管、控一体化程度，为公司进一步完善机械化、信息化、自动化、智能化打下了坚实的基础，为实现安全高效创造了前提。
铜煤人始终相信，只有干出来的精彩，才能结出累累硕果惠及职工惠及企业。（杨春成 巨宏伟）
