陕煤集团铜川矿业公司下石节煤矿大力实施安全筑基战略，保持“跑起来”“坐不住”的责任担当，坚持精心抓安全、精细抓管理，精准抓执行，以“五个强化”为抓手，打好“快、严、准、实、细”组合拳，为企业高质量发展赋新能。
强化政治担当 牢牢掌握安全主动权
下石节煤矿深入推进党史学习教育常态化长效化，紧抓“党建融合深化年”契机，大力实施党建“创新提质”系列工程。持续深化党建“双融双创”，按照公司《关于安全生产百日攻坚行动工作实施方案》细化落实，持之以恒地推行以“安全文化多元、风险超前防范、安全责任落实、安全隐患整改‘溯源问责’、灾害治理质量管控和效果检验与联合惩戒机制”并列运行的“5＋1”安全管控新模式，发挥“党员责任区”“党员示范岗”积极作用，精准施策加强风险超前管控、安全生产标准化建设、隐患排查治理、顶板安全管理、“三大系统”管理、生产劳动组织、雨季“三防”、疫情防控等重点工作，将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥在急难险重第一线，以高质量党建引领矿井高质量发展。
信息调度中心实现原煤产运销统一调度
强化灾害治理 疏通安全发展“主动脉”
下石节煤矿牢固树立“灾害不治、矿无宁日”的理念,把灾害治理与系统建设相结合,按照陕煤集团“一超三治三提升”灾害治理理念，以践行“两个至上”为初心，以做到“两个根本”为使命，坚持以“零超限、零透水、零冲击、零火灾”为目标，持续完善优化瓦斯、防灭火、防治水、顶板管理和冲击地压等重大灾害治理方案，坚持超前治理、区域治理，细化落实各项治理措施，保证灾害超前治理落实见效。在瓦斯治理方面，全矿上下秉承“通风可靠 抽采达标 监控有效 管理到位”的工作理念和“先抽后采、监测监控、以风定产”煤矿瓦斯治理十二字方针，结合矿井工作实际超期预判，以瓦斯“精准抽采”和达标评判为抓手，将瓦斯治理由“一矿一策、一面一策”提升为“一段一策”，推进瓦斯治理不断由“治得住、治得快”向“治得准、治得省、治得好”转变。
同时，常态化开展“三大系统”业务培训，利用煤矿安全信息管理平台预判防控矿井重大安全风险，确保“三大系统”安全稳定运行。扎实开展矿井灾害应急预案演练，提升职工综合业务技能和矿井防灾救灾能力。
2306智能化工作面现场
强化安全责任落实 筑牢安全生产新防护
一分部署，九分落实。下石节煤矿将压实安全主体责任作为工作落实的关键。严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三管三必须”原则，扎实推进“智能矿山、智慧矿区”新实践，抓实2306智能化工作面初采初放和复杂地质条件开采、224掘进施工和重点工程建设等工作。坚持“五实五控五提升”的工作要求，“五实”即安全培训实、警示教育实、安全引领实、隐患排查实、灾害治理实；“五控”即控责任落实、控安全风险、控不规范行为、控施工质量、控溯源问责；“五提升”即人员素质提升、监管效能提升、干部作风提升、原煤产量提升、经济效益提升。以严之又严、细之又细的管控手段筑牢安全生产新防护。
强化双重预防机制 下好安全管控“绣花功”
下石节煤矿将落实安全生产“十五条措施”和推进安全生产专项整治三年行动治本攻坚工作与开展安全生产百日攻坚行动相结合，扎实开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理，各部门联动落实安全风险评估“周分析、班检查、周通报”制度，将重点放在分管业务上，将功夫下在平常，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”，对安全风险辨识不到位、现场安全风险管控不严的单位和个人，严格落实“联合惩戒机制”，以“铁手腕”将各类风险消灭在成灾之前。扎实开展全专业、全覆盖的安全自查自纠和隐患大排查，严格落实隐患排查整改“溯源问责”机制，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。
警示教育不断线
强化干部作风 画好实干兴业“同心圆”
下石节煤矿党政始终将作风纪律挺在前面，带头落实中央八项规定精神，带头落实全面从严治党要求，带头执行安全生产十五条规定，带头推进“两个责任”落实，带头开展“我为职工群众办实事”活动，将开展纪律教育学习宣传月活动和加强干部作风建设相结合，落实“八对照八强化八过硬”标准，推进干部作风建设常态化长效化。坚持业务的融合，工作无彼此，按照“我为职工群众办实事”项目清单，开展好维护职工健康权益、困难帮扶、金秋助学和文明服务工作，以严细实硬的干部作风为导向，真正做到“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。
心合意同，谋无不成。下石节煤矿紧跟公司前进步伐，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，以功成不必在我，功成必定有我的信念和逢山开路遇水搭桥的决心，坚持一个声音喊到底，一张蓝图干到底，坚决打赢安全生产决胜战，为企业高质量发展贡献智慧和力量，以扎实业绩喜迎党的二十大胜利召开。
（文/艾小莉）
（作者单位：陕煤集团铜川矿业公司下石节煤矿）
（责任编辑：高 鹏
