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作者:杨春成   来源:集团网    发布日期:2023-07-30   点击次数:
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铜川矿业:审时度势抢抓机遇跑赢今年上半场

作者: 杨春成     时间: 2023-07-30    

今年上半年,铜川矿业公司审时度势抢抓机遇,克服矿井地质变化等诸多不利因素,自我加压,生产经营持续向好,主要经济指标实现突破,超额完成上半年生产经营目标。

精准施策,实现目标活力增

企业原煤产量完成预期目标,煤炭销量较去年同期多销售72万吨。煤炭发热量较计划升高46大卡;硫分较计划下降0.15%。商品煤成本较计划降低4.07元,营业收入较同期增加1.39亿元。矿业有限公司盈利超预期,矿务局有限公司持续减亏。上半年企业总体呈现出亮点突出、实现突破、压力激增、面临挑战的经济运行特点。

今年16月份,铜川矿业克服矿井地质变化等诸多不利因素,自我加压抓安全,强管理,生产经营持续向好。克服了需求收缩、供给冲击、预期转弱困难,多措并举解决矿井采掘接续紧张、非煤产业内生活力不足等困扰和制约企业高质量发展的深层次问题。


煤炭主业高效稳定。科技发力,优化原煤生产组织,原煤产销量实现增收。狠抓煤质管理,煤炭发热量较计划增利2166万元。坚持调结构、促销售、增效益的销售策略,灵活调整煤价和销售结构,煤炭主业实现营收突破预期,为超额完成阶段经营目标奠定了坚实基础。

经济运行质量显著提升。全面推进亏损企业治理工作,内部政策调整和对外增收创效同步发力。上半年,6户亏损企业实现扭亏为盈,合并注销1户,完成年度治理计划的71%20242户亏损企业治理任务提前完成。持续释放存量资源效能,盘活闲置资产882万元。下属单位80%完成A档盈亏目标,两家单位完成B档目标,一家单位完成C档目标。

抢抓机遇,奋力实现双过半

上半年,面对经济下行压力和地质条件变化挑战,矿业公司上下始终聚焦高质量发展,以主题教育和三个年活动为抓手,坚持调整、规范、创新、提升工作要求,紧盯目标任务,呈现一好、两超、三持续六大亮点。

矿区形势平稳向好。坚持不懈守牢安全底线,建立防冲机构队伍,驻矿盯守制度成为机关人员的自觉行动,铜煤特色安全文化理念深入人心,形成了人人讲安全的浓厚氛围。健全完善“1430”铜煤信访工作模式,保持了矿区和谐稳定,公司先后被省国资委、陕煤集团、铜川市评为信访稳定工作先进单位。

原煤产销超出预期。抢抓市场机遇,制定春节保勤措施,优化劳动组织,发挥智能化装备优势,精心组织生产,积极克服地质变化、搬家倒面、陈家山产量受限等影响,原煤产销为近年来最好水平。严格落实中长协合同履约,合同兑现率达到117%,超额完成保供任务,为保障能源安全稳定供应贡献了铜煤力量。

经营目标超额完成。坚持ABC阶梯式分档考核,激发基层单位自主经营积极性,清收陈欠账款1840万元。推进存量资源盘活,处置各类闲置机电设备163台(套)。结合地销、铁销售价差异,及时调整销售结构,努力增利,实现了效益最大化。


改革发展持续推进。深化内部改革,规范车辆产权管理,变更华峰公司经营范围,撤销红桥保安公司铜川保安队建制,体制机制进一步理顺,企业治理更加规范。加快项目建设,王石凹煤矿工业遗址项目一期(核心区)已完成初步验收,冶坪分公司实现了利润经营。铁运分公司、欣荣公司新增工程项目10个,高质量发展的硬支撑进一步夯实。

民生福祉持续改善。千方百计增加职工收入,扎实开展扶贫帮困送温暖,累计发放各类帮扶救助资金429万元。持续改善职工生产生活条件,玉华新建区队楼完成设计方案评审,柴家沟水质提升工程建成投运,广大职工的获得感、幸福感进一步提升。

党建引领持续发力。贯通落实党的二十大精神和习近平总书记历次来陕重要讲话重要指示精神,持续开展一区一岗两队创建,四个一铜煤文化品牌建设有序推进,三个年活动深入开展,党建优势持续转化为公司高质量发展优势。公司先后荣获宣传思想工作先进单位、廉洁文化建设示范单位、助力乡村振兴先进单位、全国煤矿文化网络宣传先进单位、全国煤炭行业技能人才工作先进单位等荣誉。

凝心聚力,迎难而上谱新篇

安全稳定始终紧抓不放。公司上下坚持人民至上、生命至上,强化底线思维、极限思维、系统思维,保持时时放心不下的责任感,时刻如坐针毡、如临深渊、如履薄冰,时刻绷紧安全生产这根弦,切实做到了警钟长鸣、常抓不懈,加强纪监、安监双监察、风险日通报、月研判和驻矿盯守等机制运行,不断丰富完善四坚持、两强化铜煤特色安全管理体系,扎实开展好重大事故隐患专项排查整治行动、安全生产主体责任落实年等活动,筑牢安全生产立体防线,杜绝了生产安全事故的发生。

各生产矿井抓好劳动组织,提升装备效能,科学合理平稳组织生产,有效释放优质煤炭产能,坚决稳住经济运行基本盘。聚焦重点任务,统筹抓好陈家山418工作面过冲击地压区域、玉华2404工作面安装等重点工作,合理安排玉华煤仓维修,确保过地质变化带、搬家倒面不减产,各类生产影响最小化。加强放顶煤管理,最大限度提高煤炭资源回收率,缓解接续紧张压力。统筹考虑生产制约因素,合理安排人员队伍,狠抓掘进施工,弥补进尺欠账,促进了抽、掘、采平衡。


紧盯主题教育,凝聚攻坚克难强大合力。切实在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长,以高质量发展的实绩检验主题教育的成效。按照陕煤集团统一部署安排,加强了理论学习、调研成果交流、问题清单梳理、专项整治推进、主题教育自查评估、专题民主生活会、专题组织生活会等重点工作,持续推动理论学习一以贯之、调查研究一以贯之、推动发展一以贯之、检视整改一以贯之,扎实推动主题教育走深走实,引导广大党员干部深刻认识企业发展面临的形势和任务,更加坚定砥砺奋进的信心和决心,真正将学习成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动能,凝聚起推动铜煤高质量发展的攻坚力量。

奋楫扬帆正当时。企业以的精神、的劲头、的作风,锚定目标加油干,凝心聚力抓落实,迎难而上开新局,奋力瞄准全年各项目标任务不放松,全力谱写新时代铜煤高质量发展新篇章。(杨春成)


责任编辑:彦荣 编辑:蓝图


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