“既要让职工能享受到工间休息用餐的企业关爱之情，又要不耽误正常的安全生产，还要使职工在繁忙的工作之余能有效提升岗位操作技能。”这鱼和熊掌本不可兼得的“双重难题”，却在王石凹矿得以巧妙破解。

近日，该矿按照“以人为本、科学发展”的核心理念，在基层单位试点推行“工间休息制”，让一线职工在紧张的井下生产工作之余适当放松，并充分利用工间休息时间，对职工进行“强力充电”，使工作休息相得益彰，深受职工认可与称赞。

该矿一方面先后在两个采区工作面建成了井下“爱心”超市，安装了防爆型饮水机，并规定当班出勤职工每人可额外享受6元的工间餐饮补助，使一线职工工作环境大为改善，班中职工可三三两两地去休息吃饭、喝水，又难免影响正常工作。而另一方面该矿为不断强化职工岗位操作规范，先后采用班前模拟演示、入井前井口示范演练、工作现场抽查汇报、月底警示教育日竞赛等方式，全面推行“手指口述、岗位描述”，但平时练习与实际操作应用还是存在脱节现象和薄弱环节。

为有效解决职工休息与工作相悖、双述演练与实际应用脱节的双重难题，该矿党政又创新思维，制定出台实施了“工间休息”制，视当班出勤人员多少，每班定时抽出30分钟到1个小时时间，让职工集体休息用餐，并提前安排专人负责将开水接好，做好职工统一用餐的一切准备工作。并巧妙合理利用“工间休息”时间，对当班所有职工“一岗双述”演练情况进行现场检验点评，按照不同工种，作业场所远近对全班人员进行排序分组，依次序进行演练，使职工在享受工间休息用餐的同时又在现场实战“双述”演练中相互交流学习，相互促进提高。达到训练休息两相宜，既放松了身心，让职工感受到企业的关爱和尊重，以更加精神饱满地投入到工作之中，又很好地保证了训练效果，使安全隐患发生的系数明显降低。

实习编辑：郝 龙