为确保实现全年安全生产目标，铁运分公司紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动主题，压实全员安全责任，聚焦事故预防，加大隐患排查强度，强化安全基础管理，确保各项工作平稳有序运转。

统思想，筑牢抓安“防火墙”。为夯实全员安全基础教育，该分公司大力宣传安全法律法规知识，积极分享安全生产的心得体会；广泛组织安全制度学习、事故案例教育、风险辨识预控、防寒过冬等安全宣教活动，注重实效，提升全员安全防范意识和专业技术素质，摒除麻痹侥幸心理，强化安全责任担当。

除隐患，织牢抓安“防护网”。该分公司针对重点区域人员、机器、环境、管理的隐患排查工作，全方位排查各类隐患，并按照闭环管理要求逐项销号整改。加强线路病害整治，工务部门抢抓养护黄金期，因时因地制宜、因病精准施策，对线路钢轨肥边、失效枕木，防爬器、防爬销子、轨距杆进行更换补充、对翻浆冒泥、枕木空鼓、三角坑等情况全线捣鼓，线路几何尺寸全部达到维养标准。

强管理，铸就守安“金盾牌”。该分公司坚持将“冬季三防”与百日安全相结合，开展秋季设备及标准化工作大检查，重点排查规章制度执行情况、行车调度、线路基础、设备设施维护保养，设备台账记录情况，消防设施设备等检查；应急救援队伍装备、物资装备和信息畅通沟通情况，做好机车、自轮运转关键部位，设备防寒、机械部位、人员防滑的材料保障情况，确保安全运输生产。

严考核，立起创安“标准尺”。该分公司在百日安全活动中严格考核，以安全目标为指引，细化安全考核办法，规范作业标准，加强过程控制，加大“岗位基础管理考核”“安全生产履职考核”“安全运输管理绩效考核”力度，落实日常考评和结果兑现工作。

下一步，该分公司将持续强化安全管控，做实安全教育，消除风险隐患，多措并举切实抓好四季度安全生产各项工作，为全年安全目标顺利实现奠定基础。