11月30日，玉华矿制度化进行月末风险辨识时明确，年末关键时期管控重点及安全措施，常态化开展周末隐患排查、安全专项检查，全面排查闭环整改消除隐患，确保安全生产各项工作有序推进。

该矿围绕周末特殊时段安全管理、月末安全风险辨识、年末安全稳定的重点工作，全面安排落实全系统各环节安全生产工作。在当日开展了安全警示教育，通报学习一起事故案例，深刻吸取事故教训，教育引导干部职工时刻警醒思想，充分认清形势，把握年末工作特点，坚持落实安全稳定的工作原则。按照“1+4”风险辨识制度和落实“一厂出事故，万厂受教育”要求，由矿长组织开展月末风险辨识和专项安全检查，重点围绕隐蔽致灾因素普查、超前灾害治理、岗位风险防范和三项攻坚任务的生产组织及现场管理、周末年末特殊时段的安全责任落实、特别措施特别规定落实、干部履职及作风纪律开展全面检查。通过检查辨识清楚安全风险，研判明确12月份安全管控重点，查找制度措施编制审核、现场措施落实、隐患排查整治、生产环节衔接等过程管控的漏洞盲区，举一反三，盯紧看牢安全生产攻坚任务的重点、难点和关键点，确保实现全年安全“零”目标。

该矿各专业对照清单深化安全自查，严格按照双重预防工作机制，对采掘生产、安全监控、瓦斯治理、防治水、冬季“三防”等进行检查，全面评估防范化解生产系统安全风险，并排查“三堂一舍”、工业场所、专用库房等关键区域，确保消防器材、防火设施及供电供气系统安全管理扎实到位，按照“五落实”原则做到闭环整改。业务科室、基层区队结合明年初工作计划，结合生产接续重点工作的规划设计、业务协同、生产组织、设备管理、新技术应用等进行现场分析和超前研判，为全年安全收官和下年度开局起步奠定坚实基础。