为进一步加强岁末年初安全生产工作，铁运分公司通过召开安全生产动员专题会议，以抓好思想教育、隐患排查、值班值守为抓手，严把安全关，上好“三把锁”，坚决预防和杜绝各类生产安全事故，确保全年安全“零”目标顺利实现。

提高政治站位，上好“思想锁”。该分公司各部门各班组充分利用安全调度会、班前班后会、安全警示教育日等时间，组织干部职工学习铁路行业典型事故案例，深刻吸取事故教训，使全体干部职工深刻认识到安全的重要性和岁末年初安全运输工作的严峻性，进一步强化安全意识，落实安全责任，全方位抓紧抓实抓细各项安全工作，为岁末年初安全稳定运输筑牢思想根基。

全面消除隐患，上好“排查锁”。该分公司加强安全自检自查，突出现场安全管理各级领导干部下沉一线，扎根包保现场，重点检查冬季“三防”工作、现场作业标准化、设备设施及各生产部门落实跟班、添乘等情况。并要求生产部门要每天安排一名干部下线跟班、添乘，盯现场、保安全。及时发现并处理设备老化、磨损、故障等问题，优化设备运行方式，提升设备性能和安全系数。此外，针对违章作业等问题，一律按照公司相关规定现场处罚，并安排专人跟踪落实，全力消除人的不安全行为和物的不安全状态。

抓好应急值守，上好“管理锁”。该分公司加强应急值守工作，强化各项信息报送制度，严格各部门24小时值班值守制度，确保遇有任何紧急情况，能够立即向公司调度室报告，并及时采取有效措施妥善应对和处置。公司纪委、人事、安监等部门进一步加强对岁末年初值班值守以及重要岗位的检查，凡发现擅自离岗、脱岗等问题严肃处理。

铁运分公司将持续保持高度警觉，勇扛责任重担，对照上级要求，全力抓紧抓实抓细安全工作，坚决杜绝各类生产安全事故，实现年度安全“零”目标。全力以赴为今年工作收好官、明年工作开好局奠定基础。