“百日安全”行动启动以来，铁运分公司紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，严格现场管控，强化责任担当，从严、从细、从实抓好安全生产各项工作，确保安全形势持续稳定向好、百日安全行动圆满收官，为公司实现全年目标任务奠定坚实安全根基。

以“学”促安 筑牢安全生产根基

自百日安全活动启动以来，该分公司按照活动教育培训计划，将安全办公会、工作例会、班前班后会等作为加强全员安全思想教育的主阵地，及时传达上级安全会议和文件精神，组织开展安全学习和事故案例警示教育，逐级强化领导干部职工的安全意识，营造出“人人讲安全、人人守安全”的浓厚氛围。

以“管”促安 夯实安全生产责任

该分公司坚持“用制度管人 用流程管事”的理念，结合本质安全管控体系，重新梳理完善安全管理制度，规范工作流程，明确岗位安全责任，着力把各项制度落实到细节上，将安全责任层层分解、层层落实，确保每个环节都有人负责。同时，加强对安全责任落实情况的监督考核，对失职行为严肃问责，形成一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的安全管理工作格局，压紧压实各级管理人员安全责任，为公司安全生产保驾护航。

以“查”促安 细化隐患排查清单

该分公司秉承“人人都是安全员，天天都是零事故”的安全管理理念，坚持将隐患排查和反“三违”活动作为安全生产工作开展的重点，采取多种检查方式，对现场作业环境、安全防护装置、应急逃生通道、人员防护用品、不安全行为等进行全方位、无死角隐患排查，对检查中发现的隐患，专门设立隐患治理台账，记录隐患发现的时间、内容、治理措施、治理期限、责任人和复查结果等信息。对于重大事故隐患构建“一隐患一档案”，整改一项销号一项，确保隐患彻底消除，为提升公司安全管理水平奠定强有力基石。