玉华矿围绕安全生产工作,牢固树立问题导向,扎实开展年初风险辨识,明确管控重点制定实施针对性措施,层层压实安全责任,强化现场安全管理,确保全年工作安全顺利开局起步。
该矿聚焦新年开局起步深化安全自查,利用安全办公会时间,矿长牵头各专业扎实开展风险辨识分析,不断强化风险防范措施和现场管控落实,将“日日都是安全日、月月都是安全月、年年都是安全年”的工作理念贯彻落实到2404工作面末采回撤、1416工作面初采初放及四盘区接续生产等重点工作当中,将风险辨识范围延伸至系统运行、“一通三防”、机电运输、地测防治水等各方面,完善管控措施,动态更新清单,做到任务安排遵循“安全第一”,岗位风险防范“心中有数”,在充分保障安全前提下,平稳有序组织生产,持续推进攻坚。
业务科室、基层区队对照风险管控重点,结合自查问题清单,运用辨识结果,在末采挂网顶帮支护及设备回撤准备,初采初放期间灾害治理、隐患整治、措施编制落实,盘区接续及运输系统运力协调、支持保障等方面,全面提升管控措施落实监督检查力度。
坚持日常与专项检查相结合,针对重点区域、重点工作、关键环节的风险管控,按照部位、设备、设施、场所、区域和作业过程进行风险点划分,制定专项措施,排定任务清单,把管控责任细化分解到现场到岗位,以带班干部排查、班长“三三整理”、岗位人员巡查等手段,精准落实各类管控措施,实现全员、全过程、全方位管控和监督管理,持续推进重点工作任务有序开展,为全年各项生产任务目标开好局、起稳步奠定坚实基础。