新年伊始，欣荣坚持把安全工作摆在首要位置，精准施策，多点发力，紧盯关键环节，超前防范落实，不断夯实安全管理工作质效，守牢年初“平安关”，以开局就发力、起步就冲刺的奋进姿态，全力以赴打基础，持之以恒抓安全，守牢新年“平安关”。

绷紧安全之“弦”。在日常安全管理中，该公司充分发挥安监管理人员监督作用，通过学习交流、现场督导、立查立改等措施，把安全生产要求落到个人、落到实处，促使每名职工在思想上重视、操作中规范、行动中谨慎，营造出“时时、事事、人人、处处”讲安全的良好氛围。不断加大安全教育培训力度，通过集中学习、班前会、事故警示教育及事故案例观看、讲评等形式，科学规范引导职工杜绝松懈思想、侥幸心理，利用“电力课堂”、进班站宣讲等方式，开展安全警示教育活动，挑选电力行业典型事故案例视频，让职工深入剖析事故发生原因，强化作业风险辨识，从思想深处认识安全事故对个人、家庭和企业带来的影响，切实把安全工作理念传递到每位职工身边，进一步增强全员参与安全管理的责任感和紧迫感。

明确安全之“责”。该公司从制度建设、精细管理入手，持续强化现场监管，全面夯实安全管理基础。以年末岁初为契机，督促各部门修订完善各项内部管理制度，明确各岗位安全责任、安全范围、考核标准等内容，组织全体干部职工签订安全生产承诺书，形成“一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责”的工作格局。严格落实值班值守、干部网格化管理制度，确保各级管理人员能在一个跟班周期内对辖区重要地点进行全面排查。同时，加大追究问责力度，严格绩效考核，实现全方位、全过程安全风险预控管理。

防范安全之“患”。针对冬季安全供电规律和特点，加大巡查力度、加强设备维护保养作为工作要点。对各类设施进行全面排查，并建立台账对查出的问题限期落实整改、跟踪回执，实现闭环管理，确保隐患排查治理不留死角。同时，积极推进班前会、开工前安全生产风险辨识，制定针对性风险管控措施，定期对工序等进行全方位、全过程评估，有效提升矿井供电安全水平。

强作风提“质效”。该公司把重点放在抓落实、抓细节、强执行上，以过硬的作风构筑坚实的安全壁垒。”坚持关口前移、重心下移，强化源头治理和风险动态管控，以闻“患”而动的敏锐警觉、亮剑出击的果敢决心，堵塞安全管理盲区漏洞，防范化解重大安全风险，为全年安全生产筑牢第一道防线。

安全工作只有起点，没有终点。下一步，欣荣公司将持续狠抓安全关键环节、重点区域，认真落实安办会精神，加强安全生产源头管控和专项治理，将安全工作落实在点滴处、细节处、具体行动上，确保新年安全平稳。。