下石节矿始终坚持安全从“零”开始，向“零”迈进，树牢安全为天思想，压实责任，精准施策，重拳出击，掌握安全风险防控和隐患排查整治主动权，用行动铺就矿井安全发展之路。

压实责任 筑牢安全生产立体防护

该矿持续深化安全生产治本攻坚三年行动，围绕“两个根本”，坚持“两个至上”，将落实责任来管住人作为抓安全的关键所在，层层压实安全生产主体责任。各级管理干部严格落实《关于加强2025年安全生产工作的决定》，按照《全员安全生产责任制》要求，勇担岗位职责，认真执行干部跟值班、干部走动式管理和周末区队主要领导跟班值班制度，职工严格落实自保互保联保制度，一级抓一级，一级保一级，做到守土有责、履职尽责、从严问责。紧盯一通三防、灾害治理、机电运输、重点工程等关键环节，扎实开展安全风险分析评估、安全大排查和安全自查自改活动，深入现场查摆问题，快速解决隐患问题，打造人人有责、各负其责的安全生产管理体系。持续转变干部作风，加强履职尽责监督考核，引导干部职工安全行为由“被动”向“主动”转变，群策群力筑牢安全生产立体防护。

精准施策 牢牢掌握安全生产主动权

该矿始终坚持依法治企理念，严格落实《安全生产法》《刑法修正案（十一）》《煤矿重大事故隐患判定标准》《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》等法律法规，结合工作实际修订完善各项安全管理制度。矿领导班子成员按照专业分工，对标新标准组织开展辅导讲解，确保新标准落地落实，提升新标准的执行力，做到依法依规组织生产。

同时，持续抓好基础培训工作，严格落实年度培训计划，组织开展“三项岗位人员”、班组长、岗位操作人员轮训，做到全员持证上岗。积极开展岗位素质提升，及时组织开展新法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等多方面培训，提高岗位职工安全生产能力。利用好班前会时间，组织各岗位人员学习本岗位安全作业流程，学习安全风险管控措施和应急预案，切实把管控措施落实执行到生产现场。扎实开展有针对性的安全警示教育，通过“每日一题”“每周一案例”、现身说法、安全“警示教育日”等事故警示活动，提升全员安全防范意识，保障矿井安全生产持续向好发展。

重拳出击 打造高质量发展“新壁垒”

全矿上下认真贯彻落实公司、矿井安全生产工作决策部署，坚持超前布局，做到重拳出击，开好每日安全分析会，认真分析总结当前风险管控存在的不足，从思想上、措施上、落实上解决存在的问题。包保部室积极协助区队解决生产中遇到难题，提出专业化的建议和方案，指导区队完善措施，做好超前防范。重点突出在“关键人”“关键事”“重要场所”“特殊时段”上抓落实、抓执行。加强226工作面安全生产组织，严格落实大型设备强制检修制度、包机制度，以良好的设备运行效果为安全生产保驾护航。加强非常规作业安全风险防控工作，矢志不渝抓好231系统掘进、226系统掘进施工、机电运输系统安全运行、228回顺长距离通风、950轨道巷人车安全运行，系统巷道维修等重点工作，落实安全技术措施，做好安全风险防控，为矿井安全生产提供技术保障。加强民爆物品使用安全管理。严格执行“三人连锁放炮”和“一炮三检”制度，加强顶板安全巡查，认真落实敲帮问顶制度，发挥矿压监测系统等方面优势，真正做到防患于未然。充分发挥“四员两长”现场管理核心作用，技术员、安检员、瓦检员、验收员、跟班队长、班组长严格落实岗位职责，深入现场抓安全、保质量，防风险，发现问题立行立改，严格按照“五落实”要求整改销号，持续提高现场安全管理水平，牢牢掌握矿井高质量发展主动权。