玉华矿全面推动矿井“安全一号文”部署要求落实落地，划定十条“硬杠杠”压实安全生产责任，放稳安全稳定发展 “压舱石”。

该矿聚焦实现安全“零”目标，紧密围绕安全生产工作，制定出台、大力推进矿井《关于加强2025年安全生产工作的决定》落实落地。全矿上下迅速行动，多措并举，深学细悟，吃透精神，各级管理人员走进基层区队开展专题宣讲解读，带着职工学、讲给职工听，确保职工深刻领会矿井2025年安全生产工作部署要求。并充分利用广播、电子屏播放“一图读懂《安全一号文》”，营造浓厚的学习宣贯氛围。迈向安全发展新征程，矿井深化“四坚持、两强化”安全管理体系建设，突出事前防范管控，灾害超前治理，紧盯生产现场，以全面提升本质安全水平为目标，以纵深推进安全生产治本攻坚三年行动和“八条硬措施”硬落实为抓手，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程各方面，强化安全责任、风险超前管控、隐患排查治理、安全培训教育、应急救援等五个体系建设，划定十条“硬杠杠”和35项重点工作。

该矿进一步树牢安全发展理念，坚持抓好“第一议题”学习，常态化开展安全意识专题培训、“一规程五细则”学习培训，不断提升全员安全素质。进一步强化安全生产责任落实，施行逐级包保工作责任制，加强分级签订安全生产责任状和全员安全生产承诺践诺履职考核，形成自上而下分解到人、自下而上逐级落实的安全生产责任落实机制，提升安全履职效能。进一步强化治本攻坚，细化年度重点工作任务，实现一体推进，夯实安全基础。进一步强化灾害超前治理，严格按照“全面普查、周期实施、分区施策、常态补充”的原则，应用先进技术装备提高探查精度，做到各区域超前精准探查，实现地质构造和各类灾害透明化，提高安全保障能力。强化双重预防机制，制度化开展安全隐患自查自改，按照“谁检查、谁负责，谁督办、谁验收”原则，坚持“一隐患、一方案”制度，积极做好风险辨识管控、风险清单管理、风险告知、隐患整改和动态管理等工作，不断推进安全辨识评估和风险分级管控向区队、班组、岗位延伸。强化生产现场管理和智能安全监管，按照周、旬、月安全大检查、隐患大排查工作机制要求，常态化开展安全排查整治专项检查、“零点行动”，发挥智能安全保障、双预控信息系统作用，在动态检查中强化措施落实，夯实安全管理基础。深化作风建设，强化安全教育培训，落实管理干部跟、带班和应急值守制度，坚持特殊时段“双值班、双带班”，不断健全完善纪检监察与安全监察密切协作、双向进入、同步监察的“双监察”机制，定期对安全责任落实情况进行监督检查，以正向激励强化遵章守纪，以追责问责严明工作纪律，凝聚攻坚克难、滚石上山的力量，推动矿井安全稳定发展。