今年以来，欣塑公司通过构建“教育+警示+实践”三维安全防控体系，累构建起全员、全过程、全方位的安全生产新格局，为企业完成经营目标任务提供了坚强的安全保障。

三维课堂强意识。公司创新构建“理论课堂+实景课堂+互动课堂”教育矩阵。在理论教育层面，依托中心组学习、专题培训等载体，组织系统研学《安全生产法》《陕西省安全生产条例》等法规制度，开展专项考试3场次，覆盖生产管理、安全监察、设备操作等岗位60余人次。实景教学方面，举办消防应急演练，让全员“沉浸式”体验灭火、逃生，进一步提高员工消防安全意识、应急避险技能及应对突发事件的处置能力。互动课堂推出“安全大家谈”系列活动，组织班组长、特种设备操作人员撰写安全心得体会50余篇，开展安全生产“三句半”创意竞赛，使安全教育入脑入心。

双向发力浓氛围。实施“线上+线下”双向警示工程。线上平台推出“每日安全微课”，通过微信工作群推送警示教育短视频12期，建立“隐患随手拍”互动平台，累计收到员工反馈12条。线下建立“三级警示教育”机制，在变电所、车间、库房等要害场所制作事故案例警示牌30余块；实施“三级安全对话”制度，领导班子与员工开展安全谈心50余人次。特别是针对“三乎三惯”（马虎、凑合、不在乎，干惯了、习惯了、看惯了）人员建立“1+1”帮教档案，通过心理疏导、家属联保等方式进行转化，有效减少“三违”行为。

多措并举提质效。举办安全大讲堂3期，邀请铜川市应急管理局总工程师、宣安消防讲师，围绕“八有五加强，精准落实企业安全生产主体责任”“全民消防 生命至上”等主题，以视频+图文的方式进行深入讲解，进一步提高了全员安全素质。推行“网格化”管理，将厂区划分为9个安全责任区，实行包保制度，进一步落实安全生产主体责任，建立“人人有责、层层有责、各负其责”的安全生产责任体系。深入实施“清单化”管控，实行“责任制+清单制+限时制”，实现隐患排查、整改、验收闭环管理，截至3月底，发现并整改安全隐患11条，确保安全可控在控。

下一步，该公司将持续深化“意识培塑、能力提升、行为养成”三位一体安全工程，扎实开展“安全技能擂台赛”等系列活动，推动安全管理从“要我安全”向“我要安全”的根本转变，为企业高质量发展筑牢坚实屏障。