一季度以来，铁运分公司紧紧围绕“安全生产”这一核心，锚定“高效运输”目标任务，通过强化职工安全教育、严抓现场安全管理、深入排查风险隐患以及全面落实安全生产责任，有条不絮地加快运输生产节奏，全力保障了各项工作平稳有序推进。

精研覃思，铸安全之基。 该分公司着重强化岗位职工对标准化作业流程、风险识别以及各类日常操作规程的掌握程度，切实增强职工的自我保护意识与能力。一季度开展复工复产安全培训和业务专项操作培训，组织全员签订安全承诺书，营造人人讲安全，人人担责任的安全氛围。

谨行慎微，筑安全之堤。 该分公司以“强化风险管控、深化隐患整治、提升基础管理”活动为契机，深入开展隐患排查治理工作，持续强化责任落实，将责任层层细化分解，充分发挥管理人员与安全员的职能作用，始终将 “排查安全风险薄弱环节” 贯穿于现场安全管理工作的全过程。同时，强化各部门干部包保履职尽责，严格按照“谁检查、谁签字、谁负责” 的原则，不定期对生产现场存在的 “低标准、老毛病、坏习惯”等问题进行“回头看”，对检查出的问题做到即知即改，并将其纳入日常考核体系，确保责任切实落实到每一个人。

严肃认真，固安全之本。为使安全工作持之以恒、常抓不懈，纵深推进治本攻坚三年行动，该分公司印发了《铁路安全生产治本攻坚2025年“强基固本年”实施方案》，聚焦“十项”行动，16项具体工作任务，对安全生产责任制和制度汇编进行修订完善，要求各级领导干部以身作则，强化自身履职行为，引导干部职工积极落实直线责任与管理责任，紧盯运输生产全过程，构建起长效安全生产机制，使安全工作与铁路运输生产紧密结合，从根本上保障安全工作的实际成效。

一丝不苟，守安全之障。 为确保首季运输生产安全平稳，分公司对“元旦、春节”和全国“两会”期间安全稳定工作进行了精心安排，下发了公司《关于加强2月份及“两会”期间安全生产工作的通知》《春季设备及标准化工作大检查》等通知，针对铁路沿线关键区域、应急管理环节、站场要害部位等展开全方位、地毯式专项检查，对检查发现的各类隐患，明确责任主体，设定整改时间节点，严格执行整改回执管理制度，全面推进问题的整改与销项工作，确保生产现场的安全隐患得到有效治理，为分公司各项安全管控工作筑牢坚实基础。