今年以来，下石节矿始终将安全放在重于一切的位置抓紧抓牢，锚定“11256”工作思路，通过强化职工安全教育、落实安全生产责任、严抓现场安全管理，全面筑牢安全生产立体防线，全力保障各项工作平稳有序推进。

创新安全教育模式  激活安全思想动能

该矿紧紧围绕安全生产主线，持续加强安全培训和警示教育工作，采取“线上+线下”相结合的方式，通过安办会、调度会、班前会、安全风险会以及微信工作群、QQ办公群等载体，集中学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，严格贯彻落实两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》等安全法律法规，引导干部职工牢固树立危机意识和大局意识，将思想和行动统一到推动企业安全发展的各项工作中。同时，常态化推进安全警示教育，组织全矿干部职工观看陕煤集团《一丝一毫不能放松》安全警示教育片，让安全理念入脑入心，深刻汲取教训，提升防范意识，补齐短板弱项，在工作中严守底线、不触红线，夯实矿井安全发展的思想基础。

严明各项纪律要求  严格履职尽责担当

该矿扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将学习教育成效落实到落实安全责任、严格履职尽责全过程。各级管理干部牢固树立“风险可控、事故可防”工作理念，始终保持高压严管态势，持续强化作风建设，以严明作风纪律、强化干部履职、提高工作效能作为发力点，时刻把遵规守纪内化于心、外化于行，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。围绕矿井226工作面安全生产、231系统掘进、228系统掘进施工、灾害超前治理、安全现场管理和安全隐患整治等工作，立足岗位做贡献，担当作为勇争先，将各项安全法律法规和规程措施要求落实到人、落实到现场、落实到工作当中。明确目标任务，压实安全责任，找准现场管控的切入点与发力点，进一步落实岗位责任，合理组织生产，强化现场安全管控，加大岗位绩效考核力度，严格日常奖罚兑现，以良好的作风形象和实干担当的履职能力，推动各项工作持续向好发展。

深化现场精细管理  织密风险防控网络

该矿牢固树立安全发展理念，严格落实“一岗双责”和“三管三必须”，各级管理干部认真执行干部跟值班制度与24 小时值守制度，将管理重心下移到现场，前移到岗位。机电运转队加强机电设备超前维护与动态管理，科学组织一号副斜井重点区段巷道维修与起底作业，保障机电安全与乘人安全。在226回顺维修作业中，综掘五队秉持“精准研判、科学应对”的原则，采取“每挑一排顶、每扩一排帮”递进式作业模式，有效应对226回顺工作面煤岩复杂条件和帮顶压力。结合每排顶帮实际条件，精准匹配超前支护参数，同步实施锚索锚固、挂网防护、架棚支撑“三位一体”快速支护作业，严格执行“敲帮问顶”制度，确保锚索、架棚、挂网等各项工作均符合标准要求，超前防范化解顶板安全风险。基层单位从职工岗前安全确认、严抓不安全行为、安全自查自改、严查“三违”等方面着手，构建安全自保、互保、联保动态联盟，持续提升现场安全管控水平，为矿井安全生产筑牢根基。