玉华矿以安全生产治本攻坚三年行动强基固本年目标任务为统领，坚持严控安全风险，严查隐患问题，强基固本助推发展。

该矿严格按照安全生产治本攻坚三年行动各项工作要求，坚持以人的安全思想意识为抓手，持续开展形式多样的安全宣传教育，不断深化两办《意见》、“八条硬措施”和《重大事故隐患判定标准》等法规条例的宣贯力度，扎实开展安全形势教育和矿领导班子专题宣讲进区队，积极采取“线上+线下”相结合的方式，常态化开展警示教育、安全我来讲等活动，教育引导广大职工领会掌握强基固本重点任务目标，融会贯通制度措施，提高思想认识，压实工作责任，时刻把安全放在首位，锚定目标任务，把措施固化于心、外化于行，做到思想上有提升，落实上有行动。

该矿紧抓“双重预防”体系建设关键点，坚持“全员排查、分级治理、闭环管理”工作思路，以精准辨识岗位安全风险，狠抓隐患排查整治为重点，以落实全员安全生产责任制考核为核心，从严从紧实行安全风险分级管控，从实从细做好隐患排查治理。系统梳理管理制度，修订完善全员安全生产责任制和“一岗一清单”，制定完善《安全生产责任制管理考核办法》，按照“服务+指导+监督”模式，定期举行安全风险专题研判，业务部室每周对本专业安全风险进行辨识分析，科学研判编制形成管控措施，由安全监察部门统一组织基层区队进行专题解读培训。

同时，动态更新作业地点的安全风险及管控措施清单，细化过程和环节管理，突出精细管理、运行机制和责任考核，推进责任落实由事后考核向事前部署转变。开展重大事故隐患排查治理，运用判定标准划定责任分工，持续推行精细管理，制度化开展隐患排查整改专项行动，形成专项排查方案和排查计划，对照《判定标准》15个方面81项内容，坚持每月由矿长牵头开展排查，每周由各专业、各部门开展全系统排查，矿领导、部室、区队、班组四级联动，按照安全风险分级管控要求管控风险，扎实开展安全确认隐患排查，切实做到责任落实到人、排查不留死角，及时消除安全隐患。坚持动态检查职工贯彻落实“风险明白卡”、30秒盲戴自救器等，进一步提高职工安全素质，推动强基固本各项目标任务高标准落实。