玉华矿坚持以工作质效为导向，全面推进风险管控体系建设，持续提升灾害超前治理效果，筑牢发展基础。

该矿深化风险管控体系建设，按照“两办”《意见》“八条硬措施”等法规条例，落实隐患排查“全员参与、闭环管理”的原则，夯实各级人员隐患排查治理责任，结合矿井实际对全员安全生产责任制进行修订，细化责任清单，完善考核办法。矿班子成员、安全管理人员、职工自觉明责知责履责尽责，确保“一规程、五细则”刚性执行。深入落实“1+4”安全风险辨识评估机制，运用辨识评估成果，编制日、周、月度安全风险管控重点和措施清单，将清单内容纳入双重预防信息系统，制度化开展顶板管理、“一通三防”、机电运输等专项自查自改，重点突出节假日等重要时段安全监管，对特殊时段、重要节点、重点工程、的安全管理进行专项安排、专项检查、重点防范。进一步提升岗位操作人员的风险防范意识，强化岗位作业管控，提升现场安全管理水平，确保风险管控措施落实到位。每月组织各专业开展一次覆盖各系统、各岗位的重大事故隐患排查，各专业对照《煤矿重大事故隐患判定标准》逐项自查，严格执行重大事故隐患“双报告”等制度。每周分专业、分系统开展隐患排查，对分管区域、分管范围进行全覆盖自检，实行分级管理，按“五落实”原则严格销号管理，提高隐患排查整治质量。严格落实管理人员带班、跟班制度，坚持特殊时段“双值班、双带班”，强化风险辨识评估，加强规程措施现场落实。持续深化“零三违”班组创建活动，巩固推广好的经验做法，加大反“三违”力度，以“零容忍”的态度杜绝“三违”行为，全力以赴打好严规范、反“三违”攻坚战。

坚持灾害超前治理工作思路，系统性开展隐蔽致灾因素普查，科学编制普查报告，精确分析数据，精准掌握情况。严格落实“一矿一策”灾害治理顶层设计方案，积极应用新技术、新装备、新材料，加强瓦斯、煤尘、顶板、水、冲击地压等灾害治理力度。应用智能探放水作业设备，水文在线监测预警预报系统整合监测和排水，实现数据采集和作业过程信息化。冲击地压监测预警云平台高效运行与新型超前自移式单元支架投用，实现防灾装备的更新迭代。持续推进“一优三减”工作，组织冗余巷道封闭，优化通风系统，缩短通风线路增加有效风量。双重预防信息化系统升级，“双预控”移动终端监管现场，“千眼”系统可视化技术应用更加广泛，以无人值守为导向通过三四盘区变电所、892水泵房智能化改造升级，大力提升灾害治理和安全保障能力。