“宁可十防九空，不可失防万一。”随着汛期来临，供应分公司按照上级部署要求，以“抗大洪、防大汛、抢大险”为工作思路，秉持“安全第一、预防为主”的工作方针，全面打响汛期安全保卫战，用实际行动筑牢安全防线。

统筹规划，构建科学防控体系。公司第一时间下发《2025 年汛期“三防”工作安排的通知》，明确“零事故、零伤亡、零重大财产损失”的“三防”目标。结合实际制定应急救援预案，从组织架构、预警机制到处置流程都进行了详细规范，形成了“横向到边、纵向到底”的责任体系。“预案就是作战图，每一个环节都要经得起实战检验。”公司经理在动员会上强调。通过建立自上而下的防控网络，让“三防”工作有章可循、有序推进，为平安度汛打下坚实基础。

压实责任，隐患排查不留死角。“责任到人，才能工作到位。”该公司明确领导班子和基层单位负责人为安全第一责任人，将“安全第一，预防为主，全力抢险，常备不懈”的方针贯穿始终。公司总库、招商市场等负责人密切关注天气变化，针对强降雨、雷电等灾害性天气，提前分析研判、预置防范措施。入汛后，公司党政领导带队开展多轮检查，重点对防汛责任制落实、物资储备、抢险队伍组建等情况进行全面验收。重点对总库的物资库、排洪沟、消防设施，以及招商市场的排水沟、商户门店等进行“拉网式”排查，对查出的隐患严格按照“六落实”原则整改，确保隐患清零。

未雨绸缪，物资队伍双保障。作为矿业公司物资储备库，针对近期汛期检查中发现的物资储备问题，该公司迅速行动，通过专题会议研究、盘点库存、征求上级意见，及时补充了防汛沙袋、排水泵、应急照明等物资。总库保管员定期对设备充电维护，确保物资“拉得出、用得上”。同时，选拔精干力量，按区域组建抢险小组，开展专项培训，强调“防大汛”意识，要求队员 24 小时待命。建立汛期值班制度，实施 24 小时巡查监测，让应急力量时刻保持 “临战状态”。

闻令而动，实战检验防控成效。进入汛期以来，该公司以“实战化”标准开展多项工作：联合欣荣配电公司对公司计算机机房、总库变压器及龙门吊进行接地电阻测试；对橡塑车间及总库的配电柜、相变进行维修检测，同时对橡塑车间的配电柜外部箱体及老化线路进行维修更换，现检测结果均达标，确保设备安全可靠运行。及时维修更换老化线路，保障公司线路安全运行；对库区房屋漏雨、排洪区畅通情况等进行细致排查，建立隐患台账；招商市场多次清理下水管道，防范积水风险；安全环保部对各厂点开展全面检查，持续跟踪问题整改。此外，公司通过LED 显示屏、QQ 群等渠道宣传 “防雷、防洪、防滑坡”知识，提升职工避险自救能力，让安全意识深入人心。

从制度完善到责任落实，从物资储备到应急演练，供应分公司用“硬核”举措织密汛期安全网。“我们以更严的标准、更实的作风，守好安全底线，为矿业公司安全发展保驾护航。”该公司经理表示。接下来，该公司将继续以“防” 为基、以“实”为要，全力打赢汛期“三防”攻坚战，用责任与担当守护一方平安。