玉华矿坚持安全管理严细实总要求，以制度化、常态化、规范化组织开展全员安全警示教育活动，进一步提升安全防范能力。

该矿建立健全矿井、业务部室、基层区队三级安全警示教育体系，将警示教育纳入安全学习教育培训计划，分层次、分工种、分岗位，以领导班子成员、安全管理人员、从业人员为对象，以集中培训、现场教育、线上教育等方式，常态化开展警示教育，提升全员安全意识。充分利用安全培训第一课、安全办公会、调度会等时间，组织管理人员学习典型案例通报，发挥管理人员带头学习接受警示教育的作用。按照专业、部室、岗位划分，精准系统制定警示教育内容，搜集煤矿安全生产典型事故案例，加强法律法规、规章制度的针对性学习教育培训，围绕“两办”《意见》《八条硬措施》《重大事故隐患判定标准》等，通过工作群线上推送警示教育资料、视频、法规条例测试题库等，督促管理人员进行线上自学。

基层区队利用班前会、周二安全学习、周五案例学习等时间，由值班人员组织职工开展警示教育，观看煤矿安全生产事故警示教育片，剖析事故案例，深刻吸取教训，结合岗位工作，进行“安全大讨论”，总结反思岗位工作中存在的不安全因素，制定整改防范措施。同步岗位风险辨识培训和考核，提高岗位作业流程中潜在隐患的排查识别技能，提高排查整治能力。由安全监管部门开展“现身说法”进区队活动，以纠治习惯性违章实例，用身边事教育身边人，敲响安全警钟，筑牢思想防线，强化警示教育活动监督，将警示教育同班前安全确认、岗前风险提醒结合起来进行监督检查考核，确保警示教育入脑入心，检视整改见行见效。