玉华矿紧密围绕深入开展百日安全行动，不断强化安全意识，压实安全责任，严格现场安全管理，筑牢坚固防线。

该矿将加强安全教育培训抓在日常，百日安全行动期间矿井领导班子成员深入基层区队，以专题宣讲的形式为职工讲案例、讲形势、讲任务、讲举措，将安全讲堂送进基层，把规程解析送到岗位，教育引导职工牢固树立“先安全后生产、不安全不生产”的意识，通过警示教育深刻汲取事故教训，时刻保持警钟长鸣。基层区队通过“每日五题、每周一案、每月一考”突出学习培训重点，组织全员学习新版《煤矿安全规程》，开展各专业典型案例分析，在周二、周五安全学习日活动中，通过干部讲评和职工讨论，做到以案示警、以案促改。

坚持以横向到边、纵向到底的跟踪督导、协同推进的工作模式，扎实开展全覆盖的安全隐患大排查，业务部门从风险管控措施的学习培训、贯彻执行入手，紧盯现场作业全过程的不安全因素排查，持续深化“一通三防”、地测防治水、顶板管理、辅助运输等安全管理重点专项整治，下硬茬对隐患问题进行追根溯源和“挂牌”督办，明确整改责任，完善防范措施，提升隐患排查整改效率和质量，动态掌握安全风险隐患底数，实现隐患动态清“零”。认真落实领导干部井下跟值班、现场交接班等制度，定期组织进行动态抽查，加大考核通报力度，督促各级管理人员履职尽责，提高跟带班质量，做到发现问题在现场、解决问题在现场。同时，加强“网格化”安全管理，将安全责任落实到岗，形成处处有人管、人人有责任的闭环管理体系，实现全覆盖全过程精准管理，提升现场安全管理水平。