连日来，煤矿管理公司以“零事故、零隐患”为目标，持续深化“百日安全行动”，通过思想铸魂、排查除险、预案筑基三维举措，推动安全管理从“被动防御”向“主动防控”转变，全力护航公司全年安全目标实现。

思想先行，筑牢安全“防火墙”。进入四季度安全生产关键期，该公司聚焦安全意识提升，利用安办会、周例会、调度会等平台，组织观看《违章作业酿悲剧》《陕西省较大煤矿典型事故警示》等警示教育片，通过还原典型事故场景，深入剖析“违章操作”“责任悬空”等事故根源。同时，开展“安全责任大讨论”活动，引导干部职工结合岗位实际谈风险、找不足，推动“从根本上消除事故隐患”理念入脑入心。目前，公司已组织专题培训 12 场，形成“人人重安全、时时讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

排查发力，守住安全“生命线”。为压实安全责任，该公司建立“横向到边、纵向到底”的隐患排查体系。一方面，严格督查干部跟班带班、请销假制度执行情况，杜绝“脱岗漏管”现象；另一方面，组建专项排查小组，重点对各项目部、用电设备、防火设施及生产现场等关键领域开展“拉网式”检查，对发现的“低标准、老问题、坏习惯”坚决整改。针对 “三违”行为，实行“查处、通报、整改、复查”全流程管理，累计惩处“三违”人员 18人次，整改隐患26 条，所有隐患均按照“五落实”原则闭环处置，切实将风险消除在萌芽状态。

预案升级，提升应急“战斗力”。该公司坚持“预防为主、防治结合”原则，构建超前防控机制。对重点区域、关键设备、特殊时段进行风险评估，划分风险等级，制定 “一风险一预案”；建立全员参与的隐患排查治理闭环机制，明确隐患发现、上报、整改、销号等流程，确保“每一个隐患有人管、每一项措施有人抓”。同时，开展应急演练6次，模拟各种灾害突发场景，提升干部职工应急处置能力。此外，更新完善各类应急预案15项，为应对突发情况提供坚实保障。

下一步，该公司将继续以“百日安全行动”为抓手，聚焦基层各项目部薄弱环节，深化安全生产标准化建设，持续提升风险防控能力，为实现全年安全生产目标奠定坚实基础。