新年伊始，下石节矿聚焦当前安全生产重点工作，以风险防控、现场管理和作风建设为抓手，明确目标任务、细化责任分工、强化措施落实，有效促进新一年各项工作良好开局。

精准施策防风险

为有效防范化解安全生产风险，该矿持续深化“双重预防机制”，狠抓现场安全管理，针对226工作面生产组织、228掘进施工、231系统运输安装等五大重点作业环节，逐一梳理各项作业过程中的风险点，明确责任部门，制定“一风险一措施”的精细化管控方案，每周及时下发各作业单位学习，严格落实风险防控措施，强化现场设备管理与设施维护。加强231系统运输安装风险管控，严格执行“行人不行车、行车不行人”规定，安排专人监护起吊作业，通过靶向施策、责任到人，确保各作业环节安全有序推进。

锚定目标抓现场

该矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分发挥“四员两长”现场安全监管作用，紧盯231工作面安装，以“抓个样子、创个牌子”为目标，坚持履责在现场，压实安全管控责任，加强设备装卸运输、安装调试、联合试运转等全流程监管，确保工作面安装质量达标创优。狠抓226工作面生产，强化机电设备维护，在保障煤质的基础上提高原煤回收率。推进228运顺、回顺掘进及950轨道巷维修工程，严把施工质量与进度。在安全的前提下加快2#风井、950回风巷等大系统建设，同步抓好安全生产标准化建设工作，夯实安全管理基础，将各项措施要求落实在现场，确保作业现场安全可靠。

转变作风促发展

该矿始终将作风纪律挺在前面，严格落实“双值双带”制度，夜间关键时段在调度室值守，坚持靠前指挥，抓牢安全生产主动权。坚持与职工“同下同上”，定期考核管理干部值班、带班情况，在安办会上进行通报，推进管理干部工作重心下移，坚持深入现场解决问题，严格落实“手拉手”交接班要求，树立安全防范意识，严抓现场措施落实。进一步锤炼干部作风，着力构建筑牢思想根基、规范言行举止、严明纪律要求、树立先锋表率、锤炼优良作风的干部队伍，拧紧责任链条、细化管理举措，推动各项重点工作落地见效，以良好作风持续提升工作质效。

该矿始终将安全放在首位，突出现场安全管理，紧盯风险防控、措施落实和作风建设关键领域，将党建管理与安全生产经营等中心工作深度融合，把制度要求转化为实际行动，把管控措施落到现场一线，确保各项工作平稳有序推进，奋力开创企业高质量发展新局面。