开年抓安全，全力筑防线。为切实筑牢新年安全生产防线，确保高效保供有序推进，供应分公司以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的劲头，紧扣物资供应全流程安全管控核心，从责任压实、隐患排查、思想筑基、机制完善多维度发力，全方位织密安全生产防护网络，为公司全年高质量发展筑牢安全根基。

压实责任链条，拧紧安全“责任阀”。该公司坚持把安全责任落实作为开年工作的首要任务，健全“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，重新梳理并细化各岗位安全责任清单，将安全职责层层分解至部门、班组、个人，实现“一岗一清单、人人明职责”。1月1日召开开年安全生产专题会议，传达铜川矿业公司安全生产部署要求，明确新年安全工作目标与重点举措，签订安全生产责任书，把安全压力传递到每一个环节、每一名职工。同时严格执行领导带班制度，班子成员带头深入一线，靠前指挥，现场协调解决安全管理难题，形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合、全员主动参与”的责任闭环管理格局。

深化隐患排查，筑牢现场“防火墙”。聚焦物资仓储、产品加工车间、招商市场等重点区域配电设施、消防器材、供暖管道、应急通道等关键部位，组织安委会成员及党员骨干成立专项检查组，开展“拉网式”安全隐患大排查。检查过程中，严格遵循“现场查看、设备检查、人员询问、记录核查”相结合的方式，对发现的线路敷设不规范、安全标识不清、通道堆放杂物等问题，运用“隐患排查随手拍”实时记录，精准定位、即时建档。实行“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”机制，对可当场整改的隐患现场督促整改、现场安全教育；对需限期整改的隐患明确责任人和整改时限，全程跟踪督办，确保隐患“即查即改、不留后患”，切实把风险消灭在萌芽状态。

强化思想筑基，凝聚全员“守安共识”。以“开工第一课”为契机，开展多层次、全覆盖的安全警示教育与培训活动。组织职工集中观看安全警示教育片，深入剖析典型事故案例，结合物资供应岗位特点，重点讲解仓储管理、设备操作、应急处置等环节的安全操作规程与风险防控要点。通过班前会宣讲、安全知识问答、岗位技能实操等形式，引导职工从思想上绷紧安全之弦，摒弃节后麻痹思想与松懈心态。同时将安全培训纳入员工绩效考核，对培训效果进行严格考核，确保职工真正学深悟透、熟练掌握，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

完善长效机制，织密全程“防护网”。以开年安全工作为契机，推动安全管理机制常态化、制度化建设。修订完善消防安全、应急处置等专项预案，补充更新防汛、防火等应急物资，规范物资存储、收发流程，严格执行易燃易爆物资“双人收发、双人保管”制度。持续深化党建与安全生产深度融合，推进“党员带头查隐患、全员参与保安全”主题活动，发挥党员先锋模范作用，带动职工主动参与安全管理、排查安全隐患。建立“每日自查、每周督查、每月复盘”的常态化排查机制，动态掌握安全工作态势，不断优化安全管控措施，推动安全管理从“人防”向“技防+智防”升级，切实以更严标准、更实举措守住安全生产红线底线。

供应分公司扛牢“安全重于一切、先于一切、决定一切的政治责任”，盯现场除隐患，夯责任强举措，以严的基调、实的作风、硬的举措，持续深化安全生产专项整治，不断提升安全管理水平，为高质量发展提供坚实可靠的安全支撑。