为进一步强化现场安全管理，下石节矿创新推行“网格化清单式”安全包保管理模式，构建起“责任明晰、层层包保、全域覆盖”的安全生产管理体系，为矿井高质量发展筑牢安全根基。

为确保“网格化清单式”安全包保管理落地见效，该矿制定《下石节煤矿“网格化清单式”安全包保管理实施办法》，成立党政主要领导牵头挂帅，领导小组具体负责推进工作，安全监察部作为活动办公室，统筹推进组织实施、监督检查与履职考核等工作。按照“全覆盖、无重叠、责任清、可追溯”原则，将井下生产区域划分为多级网格，形成领导包保基层区队、部室包保采掘头面与系统巷道、个人包保作业地点与设备设施的三级包保体系，实现从管理层到操作层的全链条责任覆盖，将安全责任精准分解到“点”、贯通到“线”、覆盖到“面”，让每一处区域、每一台设备、每一个环节都有专人负责、专人监管。

在责任落实方面，该矿明确各级包保人员职责，深入包保区域开展常态化安全检查与隐患排查，及时发现并解决安全生产中的突出问题。领导小组办公室强化监督问责，定期开展责任落实情况检查，对工作不力者严肃追责。建立信息反馈机制，确保突出问题、反复性问题及时上报汇总，为安全决策提供科学依据。每半月召开专题推进会，每月开展总结报告与考核，动态优化管理办法，持续提升安全管理的科学性与实效性，通过“网格化清单式”安全包保管理让安全责任不再悬空，让隐患排查不留死角。同时，设立考核奖惩机制，形成“奖优罚劣、奖惩分明”的鲜明导向，为管理模式落地见效注入强劲动力。

该矿将深化“网格化清单式”安全包保管理作为现场安全管理的重中之重，不断完善责任体系、优化工作机制、强化执行力度，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，织密织牢安全生产防护网，超前防范化解各类安全风险，助推企业安全高质量发展。