为切实提升风险防控能力、夯实企业本质安全水平，今年以来，欣塑公司紧紧围绕“管理效能”提质增效核心主线，持续深化安全管理体系建设，聚焦风险精准预警、隐患彻底清零、安全稳定向好三大核心目标，凝心聚力、精准发力，为企业高质量发展筑牢坚实可靠的安全屏障。

深学细悟强根基 宣教铸魂筑防线

该公司通过安办会、安全例会、班前会等载体，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，常态化组织全员学习安全生产法律法规，推动理论学习入脑入心。定期组织观看陕煤集团《一丝一毫不能放松》《规范作业拒绝三违》等安全警示教育片，开展同行业典型事故案例专题研讨，引导全员从事故成因、暴露问题、整改措施中汲取深刻教训，树牢事故超前防范意识。

生产车间严格落实“安全五分钟”警示教育机制，紧扣当日作业任务风险点，结合设备状态、人员精神面貌等关键要素，开展精准化、个性化安全提示。通过“常态化学习+沉浸式警示+场景化宣教”模式，推动本质安全理念深度融入全员思想认知与行为规范，实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的主动转变。

严管设备强保障 工艺升级提质效

该公司严格落实设备安全主体责任，全面提升设备安全管理能力。持续修订完善设备管理办法，强化日常维护保养全流程管控，坚决杜绝设备“带病”运行。严格特种设备检验检测管理，全面落实“日管控、周排查、月调度”工作机制，确保特种设备注册登记率、定期检验率达到100%，筑牢特种设备安全防线。

全面推进高压胶管新生产线建设，严格执行设备设施全生命周期管理规范，有序推进主体设备安装、调试、试运行各环节工作，强化质量管控与安全环保监督，规范新设备操作流程。通过设备升级改造、工艺优化创新，推动新设备标准化、规范化落地运行，为治本攻坚工作走深走实提供坚实设备支撑。

闭环治理除隐患 责任压实保平安

该公司持续压实“主要负责人牵头、分管领导主抓、部门协同、岗位落实”的重大事故隐患排查整治责任链条，构建全层级、全领域、全流程责任体系。每月由主要负责人或安全分管领导带队开展覆盖各部门、车间、岗位的安全综合大检查，安全环保部每周开展常态化安全检查，形成“领导带队督查+专业部门巡查+岗位日常自查”的立体化排查格局。

严格落实重大事故隐患判定标准学习运用要求，对照清单精准排查特种设备作业、消防设施、高风险作业等重点领域隐患，建立重大隐患动态监测、跟踪督办、整改销号、闭环管理机制，确保重大隐患动态清零。车间主任、班组长落实每日巡查制度，实现生产作业区域、岗位全覆盖排查，切实把隐患治理挺在事故发生前面，全力保障企业生产安全稳定向好。