进入“百日安全”活动以来，魏墙项目部积极采取措施，狠抓责任落实，团结奋进，努力把“百日安全”活动推向深入，保证活动目标如期实现。

强化安全“零”目标管理。该项目部围绕活动目标，牢固树立“生命至上、安全为天”理念，努力营造“人人关注安全、人人重视安全”的思想。不断夯实项目部安全管理责任、劳务输出人员现场安全管理责任、工程队安全生产责任，做到责任明确，加大各项制度执行力，齐抓共管，有序推进。

夯实班组安全教育。该项目部以班前会为班组安全教育主阵地，认真组织各班组成员学习各项规程以及“百日安全”活动实施方案，让大家明确目标任务和奖罚措施。严格按照“一唱、二颂、三学、四讲、五点评、六宣誓”的班前安全教育礼仪程序和内容，认真开会每次班前会，确保班前安全教育的质量。在每次班前会上，班组长，值班、跟班人员坚持对前一班进行点评，肯定成绩、指出不足，提出切实可行的改进措施和帮助意见。

狠抓个人安全行为养成。该项目部把职工安全教育和安全培训作为实现“百日安全”活动目标的出发点和落脚点，从思想上筑牢安全防线。坚持跟班人员与各班组人员同上同下，严格按照魏墙煤业的安全管理制度和项目部的现场管理规定，切实抓好交接班工作和开工前的安全隐患排查工作，注重环节、细节和过程管控，要求各生产班组人员严格按照质量标准化要求，不断提升安全技能和熟练操作技能，自觉坚持上标准岗，干标准活，突出安全质量标准化动态建设和静态维护管理，达到以质量促安全，以质量保安全的目标。同时，加强特殊、零散岗位工种人员安全管理。针对特殊岗位工种人员以及地面运料人员，严格遵守劳动纪律，自觉杜绝“三违”现象，避免不安全行为发生。

                                                                                责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图