12月2日，下石节煤矿召开决战30天,确保“零”目标动员会，明确形势鼓干劲，集思广益聚合力，精细管理严落实，助推矿井百日安全，为实现“四零”目标奠定坚实基础。

会上，为进一步弘扬工匠精神，该矿对在公司2018年职工职业技能大赛中涌现出的四名公司“技术状元”、一名公司“技术能手”进行表彰奖励，鼓励职工学技能练本领，在全矿掀起正当学习型、知识性、技能型员工的新热潮，服务企业高质量发展。调度、安监分别通报了11月份安全生产情况、存在主要问题、生产任务完成及机电影响情况，对12月份安全工作注意事项进行强调。党群工作部（组干）通报了11月份干部作风纪律督查 情况。规划部、生产部分别下达了十二月份矿井生产作业计划和采煤、掘进工作安排。机电管理、通防、地测、环保等部门分别对电气设备检修维护、“一通三防”安全管理、地测防治水、地质写实预报、机电运输安全管理、原煤安全生产、环境保护等工作进行了安排部署。

该矿党政领导要求全矿上下，年末是实现全年安全“零”目标的关键时刻，决战30天，720小时，安全管理一时一刻都不能有丝毫松懈，越是到了关键时期越是要将精力和行动防在安全管理上。一是安全方面，要将“一通三防”作为重中之重，高度重视矿井防灭火、长距离通风管理、防尘管理。加强通风瓦斯管理，查漏堵疏，加强顶板安全管理，严格执行好敲帮问顶制度，及时处理活矸活煤，加强零散工种安全管理，超前防范安全隐患问题；二是抓好原煤生产组织，综采队要抓住有利时机，超前维护机电设备，保证原煤安全生产；三是加强掘进施工组织和矿井接续安排，合理工时利用，将各项施工任务往前赶，保障施工质量。积极做好227工作面安装前的系统掘进、轨道铺设等各项准备工作；四是机电运输方面，煤矿70%的事故都发生在机电运输环节，要严格落实执行好机电运输安全规章制度，加强设备完好检查，每天对机电运输系统小绞车、挡车装置完好等情况进行全面排查，充分利用检修时间超前排查检修到位，有效杜绝机电运输事故发生；五是安全生产标准化建设方面，积极树立超前意识，抓好标准化工作落实，结合矿井实际加强掘进开采设备管理，稳固当前安全发展良好态势，尽心尽力把工作抓好，落实井下地面安全管理，抓好两堂一舍维修质量和进度，为职工提供良好的后勤服务；六是作风方面，各级管理干部要树立高度的责任心，紧密围绕安全中心工作，抓好工作落实。同时，包保科室、领导要沉下身子，认真排查工作中的薄弱环节，多深入现场，严抓细节管理，沟通协调到位，轨道运输单位必须有区队领导跟班，严抓现场安全管理，矿党政主要领导坚持周末值守抓管理，各级管理干部要各司其职，齐心协力，勠力攻坚，做到安全管理全覆盖，确保年末岁首安全不出任何问题,为顺利实现“四零”目标奠定坚实基础。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图