临近年末，下石节煤矿始终坚持安全永远在路上，全力以赴开展好百日安全活动，超前管控点对点，精准对接无盲区，确保年末岁首矿井安全管控从零开始，向零迈进。

“一把手”安全责任严落实

该矿各级管理干部坚持带头抓安全。矿党政领导带头放弃休假，周末坚守在岗指挥协调安全生产工作。矿领导、业务部门管理干部、工程技术人员坚持双岗走动式管理，严格落实“一班三汇报”制度、对手交接班制度，确保井下地面安全管控全覆盖。区队主要领导坚持每班组织召开班前会，协调部署安全生产、制度落实、案例学习和安全措施宣贯等工作。带头执行好周末跟值班规定，区队两名主要领导坚持周末轮流值班带班，重点针对四点、零点薄弱时间段全面抓好井下、地面工作落实。严格落实“一岗双责”，对单位安全工作负总责、负全责，在管好安全的前提下，分头负责把关，逐级管控到位，真正将把安全责任落实到生产的各个环节中。矿党群工作部、纪委和安监部等部门不定期开展动态检查，重点检查零点班、四点班领导带班情况，每周在安全办公会上通报检查情况，以严之又严、细之又细的管控措施保证安全责任环环相扣衔接，层层落实到位。

现场安全管理向超前预控转变

该矿党政坚持“责任胜于能力，隐患险于事故”，把超前预控管理作为重点，突出“一通三防”管理，按照《瓦斯“零超限”示范矿建设实施办法》，合理优化通风系统，不断完善通风设施，及时维护失修巷道，确保通风系统运行可靠。各单位坚持严把设备的检查、维护关，坚决杜绝电气设备失爆。强化运输监管，安监部、机电部每班安排专人对运输线路、拉运设备和安全设施进行全面检查，对来压频繁、底鼓严重的区域重点监管，确保矿井运输安全。同时，将采掘工作面顶板安全管理作为重中之重，结合采面条件坚持支护到位，严格执行“敲帮问顶”制度，严禁空帮、空顶或超循环作业。加强两落山和两巷超前支护管理，确保两巷支护完整。积极完善2303综采工作面排水系统和排水设施，制定水害防治应急预案，提高了矿井水害防治能力。积极开展“安全政坛”、“安全家书诵读”、“时代工匠” 、“百日安全 团员青年在行动”入基层宣讲等形式多样的安全宣教活动，深受基层干部职工的欢迎和喜爱，提升全员安全防范意识和安全管控能力，真正实现了现场安全管理向超前预控的转变。

防治并举反“三违”堵漏洞

该矿严格落实公司、矿百日安全活动和“后60天”安全生产特别规定要求，安监部门坚持防治并举，持续加压，加大反“三违”力度，对发现的“三违”行为从严从重处罚，并采取办“三违”补课班，巡回作检查、加大保证金缴纳数额等多种形式对“三违”人员进行帮教，引导职工始终牢记安全为天思想，有效杜绝“三违”现象发生。大力开展“民爆物品”专项治理活动，定期对更衣室、单身宿舍进行检查，确保民爆物品管理万无一失。业务部门结合季节性、阶段性和各单位特点，联合对地面辅助单位定期开展预防性安全检查。重点对坑木场、火药库、二号风井、选煤楼以及人员聚集场所的防火、压力容器、消防设施等进行排查，对排查出的隐患和问题进行限期整改。加大冬季“三防”检查工作力度，备齐“三防”所需物资，坚持重要区域专人负责，动态巡查查隐患堵漏洞。大力开展2018年顶板事故应急预案演练，全面提升矿井防灾救灾和应急救援综合能力。

稳步推进安全生产标准化达标创建上台阶

该矿坚持将安全生产标准化达标创建作为保障矿井长治久安的基础性工程，牢固树立超前意识，及时成立了以矿长、党委书记为组长的一级安全生产标准化矿井创建领导小组，印发了《矿关于创建一级安全生产标准化矿井工作的通知》，落实责任分工，协调部署推进。矿标准化办公室牵头，各业务部室配合，不断完善各专业基础资料，全面开展自查自改活动，将标准条款逐项进行分解，落实到具体人员，查遗补漏，严格落实。该矿业务科室按照十一个专业分工有针对性的落实好工作部署，完善区域划分和考核落实，定期开展专项检查落实工作进度和质量。各单位组织引导广大干部职工积极学习标准，落实标准，营造浓厚的创建氛围。同时，该矿坚持将安全生产标准化建设的重点落实到工程质量上，分管科室负责人亲自部署亲自抓工作进度，各单位主管书记牵头负责抓落实，严格施工规程措施编制审批和执行落实，采掘头面将施工质量放在第一位，坚持做到有标准，有考核，有验收，确保工程质量动态达标，巩固和提升安全生产标准化创建水平，为创建国家一级标准化矿井奠定坚实基础。