近日，玉华矿结合实际，在全矿范围内开展排查治理不安全因素，狠抓安全红线管理，为实现矿安全、稳定“四零”目标提供思想保证。

该矿通过全面汇总2018年各类煤矿典型事故案例，深入分析、总结出侥幸、逆反、本位、散漫等十种不安全思想类别及表现，并编写成提纲，借助矿电视台、牌板、安全分析会等多种形式和载体，广泛发动全员对照矿总结提炼的十种不安全思想类别及表现，深入反思造成各类事故的深层次根源，引导全员深刻吸取事故教训，筑牢“安全第一”思想防线。

同时，该矿从对安全重要性认知是否深刻、传统思维定势是否依然较重、现场安全管理是否规范、管理人员作风是否扎实等方面进行全面排查，深入剖析不安全思想产生的根源。同时，组织发动基层区队结合员工安全思想状况及“十六种安全无把握人”排查情况，逐班组、逐人地对照不安全思想类别及根源，深入查找在实际工作中安全说起来重要、做起来次要、忙起来不要，安全管理处于被动，处理问题凭经验、缺乏按制度、规程实施，以及质量不达标、环境不本安、设备不完好以及管理人员安全责任意识不强，不想管、不愿管、不善管等现象和问题，并锁定目标，对号入座，做到排查无遗漏、全覆盖。

其次，从强化安全思想引领，提升全员安全素质，规范现场两个行为，推进安全生产标准化建设，打造本安作业环境，转变工作作风，不断提升管理人员安全履职尽责能力等方面入手，制定出一系列员工不安全思想整治措施。并组织发动基层区队针对分析排查的不安全思想类别、重点人员及群体范围，结合单位、岗位实际进一步细化完善出具有导向性、可操作性、细化量化的整改措施，明确管理干部和班组，狠抓现场落实和责任分工督导，确保治理活动有序进行，抓出实效。