玉华矿按照“稳扎稳打、步步为营”的思路，围绕“风险预控”和“持续改进”工作重点，通过强化全员培训、实施有效管理举措、促进责任落地等多措并举，加快NOSA（诺莎）安健环风险管理体系实施，确保矿井安全稳定发展。

该矿为了提高职工安健环素养，增强干部职工识别风险、控制风险的能力，提升干部职工的安全意识和责任意识,在各基层区队中开展全方位、多角度、多层次的全员NOSA安健环管理知识培训。在做好自身学习工作的同时，将NOSA（诺莎）管理体系有关知识编入“每日一题”，并在职工班前会、每日风险评估会上集中学习NOSA（诺莎）管理体系，通过集中讨论、研究，全面提升干部职工对先进管理理念的理解，使干部职工认识到“时时、处处、事事、人人”都有安全风险。

为了加快落实NOSA安健环风险管理，构建本质安全体系，该矿利用每周一安办会，针对落实过程中出现的问题，推进过程中的重点、难点问题进行现场督办，对预控措施进行修订完善。要求基层区队制定NOSA(诺莎）安健环工作奖惩考核办法，并将考核得分纳入安全结构工资，充分调动职工为安全生产把关诊脉建言献策的积极性，使职工自觉把各类安全隐患消灭在萌芽状态，助力全年安全生产。